Racionalizáló team az üzemben V.

Tartalom

01. Bevezetés 1
02. A RACIONALIZÁLÓ TEAM A RACIONALIZÁLÁSI FOLYAMATBAN 4
2.1 Szükséges a racionalizáló team? 4
2.2 A racionalizáló team jellemzői 11
2.2.1 A racionalizáló teamok fajtái 11
1. A funkció, illetve a racionalizálási cél szerint, amelyet a racionalizáló teamnek be kell tölteni a folyamatban 13
11. Irányító, koordináló, illetve irányt mutató racionalizáló teamek 13
12. Megoldó, racionalizáló teamek 16
13. Megvalósító racionalizáló teamek 20
2... Egy-kettő és háromrétegű racionalizáló teamek 22
3... A racionalizáló teamok keletkezése, intézményesítése szerint 27
4. A racionalizáló teamok működési területük szerint 28
5... A racionalizáló teamok működésük időtartama szerint 31
6. A racionalizáló team munkájának módszertani tartalma és az alkalmazott tudományos ismeretek hasznosítása szerint 32
7... A racionalizálási team tagok közreműködése szerint 32
2.2.2 A racionalizáló teamek tulajdonságai 34
2.2.3 A racionalizáló teamek jelenlegi hiányosságai 54
1. Hiányosságok a racionalizáló teamek környezetében 55
2. A racionalizáló teamon belüli hiányosságok 62
2.3 Összefoglalás 69
03. A RACIONALIZÁLÓ TEAM MUNKASTÍLUSA 7o
3.1 A racionalizáló team tagjai 72
1. példa 73
1. 74
2. Az egyes alteamek tagsága 76
2. példa 80
3.2 A racionalizáló team munkájának és tagságának a tervezése 87
példa 89
K- A diszfunkciós momentumok identifikálása 93
S- A megoldó eljárások irányai 101
3.3 Munkamegosztás a racionalizáló teamben 109
Példa 110
A racionalizáló feladat célja 111
A teamen belüli munkavégzés tárgyi megoldásának elemzése 111
Az egyes szakmák teamen belüli munkamegosztásának tartalma 112
1. Tartalom: Technológus- ruházati szakember 112
1.1 Kutatás 112
1.2 Elemzés 112
1.3 Értékelés 113
1.4 A feladat definiálása
1.5 Jelentés a vállalatvezetőség részére. 114
1.6 Kiindulási műszaki feltételek /VTP/ 114
2. A team vezetője oldja meg és felelős 115
3. A gépész-konstruktőr munkájának tartalmi előírása 116
4. Az elektrokonstruktőr feladatköre 117
5. A laboráns feladatai 118
A munkák időrendi beosztása a megoldó teamben 118
Időtartamtáblázat 119
A gazdasági hatékonyság kifejezése 122
3.4 Tárgyalások és konzultációk a racionalizáló teamben 123
A vita 124
A vita irányítása 125
Néhány vitamódszer 126
Irányított vita 126
Plenáris vita 127
Kérdésekkel kapcsolatos vitamódszerek 127
Konfrontációs vitamódszerek 127
1. A kritika kizárt 131
2. A szabad képzettársítás kívánatos 131
3. Az ötletek száma igen fontos 131
4. Az ötletek kombinálása és javítása kívánatos 131
b./ A "Phillips 66 Buz Session" 132
c./ A Gordon-módszer 132
d./ Az ellenőrző-jegyzék 133
e./ A tulajdonságokra összpontosító módszer 134
f./ Kényszer-kapcsolatok kialakításának a módszere 134
g./ Morfológiai elemzés 135
h./ Vaszilejszkij találmányi módszere 135
A komplexum-módszer 136
A reintegráció módszere 136
A koncentráló integráció módszere 136
Az elemekre való tagolás módszere 137
Az átépítés módszere 137
A helyettesítés módszere 137
Az analógia módszerének 137
Az antitézis módszere 138
A transzformálás módszere 138
1. A feltalálói tevékenységre vonatkozó Altruller-módszer 138
1. A kérdés megfogalmazása 138
2. A kérdés megoldása 140
2a. Az analitikai stádium 140
2b. Operációs tanulmány 142
2c. Szintetikus tanulmány 143
3.5 Összefoglaló 145
4. A RACIONALIZÁLÓ TEAMEK ÁLTAL MEGOLDOTT RACIONALIZÁLÁSI FELADATOK VÁLOGATOTT PÉLDÁI 145
4.1 Munkaszervezés racionalizálása vállalaton belüli iparvágány esetén 147
1. A kérdés megfogalmazása 147
2. A kérdés diagnosztizálása és az információgyűjtés 147
3. Analitikai-szintetikus eljárás 149
4. A racionalizáló intézkedések gazdasági értékelése 151
4.2 Vállalaton belüli anyagmozgató eszközök racionalizáló elemzése 151
1. A feladat megfogalmazása 151
2. Adatgyűjtés az elemzéshez 151
3. Az adatok elemzése és megoldási javaslat 152
4.3 Késztermék-mozgatás racionalizálása 153
1. A kérdés megfogalmazása 153
2. A jelenlegi állapot elemzése 133
3. A megoldás lehetséges irányainak elbírálása 153
4. Az új műszaki megoldás javaslata 154
Az anyagmozgatási műveletek feltételezett sorrendje 154
4.4 Anyaggazdálkodás racionalizálási tanulmánya 156
1. A kérdés megfogalmazása 156
2. A jelenlegi állapot diagnosztizálása 157
3. A megoldás alapelgondolása 157
4. A racionalizáló intézkedések 158
4.5 Laboratóriumi ellenőrzés diagnosztizációs tanulmánya 159
1. A feladat célja 159
2. A laboratóriumi ellenőrzés rendszereinek jellemzői 160
3. Az elvégzett vegyelemzések jellemzése 160
4. Döntés az egyes irányokról, az analízisekkel kapcsolatban 161
Alapkérdések 161
5. A munkák megszervezése a laboratóriumban 162
6. Információs rendszer 162
7. A gazdasági hatékonyság elemzése 163
4.6 Összefoglaló 163
Tartalom 164

Témakörök