1.034.226

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

SAPARD Program - Tervezési segédlet

Elméleti és gyakorlati útmuató a mezőgazdasági vállalkozások tervezéséhez/Oktatási anyag a SAPARD Programban résztvevők számára/Tananyag a SAPARD Program magyarországi működtetéséhez

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A SAPARD Terv 2000-ben készült el és csaknem két évvel utána megtörtént a végrehajtására létrehozott Hivatal Európai Unió Bizottsága általi akkreditálása is. A nemzeti akkreditáció, 2002.... Tovább

Előszó

A SAPARD Terv 2000-ben készült el és csaknem két évvel utána megtörtént a végrehajtására létrehozott Hivatal Európai Unió Bizottsága általi akkreditálása is. A nemzeti akkreditáció, 2002. szeptember 20. után, igaz bizonyos korlátozásokkal, de végre kiírhatóvá váltak a pályázatok az alábbi intézkedésekre:
- Mezőgazdasági vállalkozások beruházásai:
o Gépvásárlások támogatása,
o Állattartás épületeinek fejlesztése,
o Egyéb gazdasági épületek fejlesztése;
- Mezőgazdasági és halászati termékek feldolgozásának és marketingjének fejlesztése;
- A vidéki infrastruktúra fejlesztése.
A pályázati felhívások 2002. szeptember 26-án jelentek meg.
A szakmai közösség felfokozott várakozását azonban lehűtötte, a pályázati csomagok tartalma, mivel azok igen komoly követelményeket támasztottak a pályázókkal szemben. A pályázók által teljesítendő feltételek nemcsak a becsatolandó igazolások és engedélyek nagy számában jelentek meg, hanem a pályázatok alapját jelentő üzleti terv bonyolultságában is tükröződtek. Vissza

Tartalom

1. A SAPARD PÁLYÁZATOK KÖTELEZŐ ÜZLETI TERVE 10
1.1 Az üzleti terv részletes tartalma 11
1.2 Az üzleti terv kötelezően kitöltendő mellékletei
intézkedésenként 16
2. A TERVEZÉS VÁLLALATGAZDASÁGI KÉRDÉSEI 44
2.1 A tervezési módszerek rövid áttekintése 45
2.2 Tervezési szemléletek 47
2.2.1 Az üzleti tervezés szemlélete 49
2.2.2 A SAPARD-hoz benyújtandó pályázatok üzleti tervei 50
2.3 A tervezés folyamata 51
3. A TERMELÉSI SZERKEZET KIALAKÍTÁSÁNAK
PROBLÉMÁI 53
3.1 Az erőforrások és tevékenységek felosztása 54
3.2 Erőforrások csoportosítása 54
3.3 Tevékenységek csoportosítása 54
3.4 Példák a célfüggvény meghatározására 55
3.5 A lineáris programozás eredményei 55
3.6 Példa a lineáris programozás alkalmazására 56
4. A GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉG CÉUA 60
4.1 A gazdasági racionalitás elve 63
4.2 A fedezeti hozzájárulás fogalma 64
4.3 Állandó és változó költségek; a lehetőségi költség 67
4.4 A fedezeti hozzájárulás alkalmazásának előnyei 70
5. A PÉNZÜGYI TERVEZÉS GYAKORLATA 83
5.1 Az ágazati fedezeti hozzájárulás tervezése 85
5.2 A gazdaság jövedelemterve 85
5.3 Az ágazatok egymás közötti helyettesítésének tervezése 88
5.4 A pénzáramlási (cash-flow) tervek készítése 89
5.4.1 A finanszírozási terv alkalmazása a gazdaság
irányításában 90
5.5 A mérleg módszer 92
5.6 Minták a tervezési módszerek gyakorlati alkalmazására 95
5.6.1 A gazdálkodó céljai 95
5.6.2 Ágazatok fedezeti hozzájárulásának számítása 96
5.6.3 A gazdaság éves jövedelemterve 96
5.6.4 Következtetések 97
5.6.5 A gazdálkodó céljai 98
5.6.6 A gazdaság tevékenységeinek fedezeti hozzájárulás
számítása 98
5.6.7 A gazdaság éves jövedelemének számítása
5.6.8 Következtetések 99
6. A NÖVÉNYTERMESZTÉS TERVEZÉSE 100
6.1 A növénytermesztés főbb tervezési problémái 100
6.2 A növénytermesztés tervezésének lépései 102
6.2.1 Vetésterv 103
6.2.2 Szerves és műtrágya felhasználás 104
6.2.3 Vetőmag felhasználás 104
6.2.4 Gépi-, kézi műveletek költségei, anyagköltségek,
hozamok értékesítési árai 105
6.2.5 Gépi műveletek költségének megállapítása 105
6.2.6 Kézi műveletek költségének összefoglalása 106
6.2.7 Fajlagos anyagköltségek felsorolása 107
6.2.8 Főtermék- és melléktermék hozamok fajlagos
értékesítési árai 107
6.2.9 Növénytermesztési technológiák 107
6.2.10 A növénytermesztés jövedelme 108
7. A GÉPÜZEMELTETÉS TERVEZÉSI KÉRDÉSEI 111
8. A BERUHÁZÁSOK GAZDASÁGI MEGÍTÉLÉSE 120
8.1 Befektetés, beruházás 121
8.2 A beruházási döntések sajátosságai 122
8.3 A gazdaságossági számítások módszerei 123
8.4 A projekt terv és projekt menedzsment 124
8.5 A pénzügyi tervek 125
8.6 A beruházás gazdaságossági mutatók ismertetése 126
8.6.1 Az infláció kezelése a tervezés során 128
8.6.2 Az amortizációs költségek kérdése 128
8.6.3 A kalkulatív kamatláb meghatározása 129
8.7 Az időpreferencia a számításokban 130
8.8 Érzékenységvizsgálatok 132
8.9 Hogyan készülnek számítások a gyakorlatban? 133
8.9.1 A hosszú távú tervezés a gazdaságossági
számításokhoz 133
8.9.2 A likviditási terv 138
8.10 Jellemző hibák a tervezés során 139
9. A TERMŐFÖLD TÁPANYAGMÉRLEGÉNEK SZÁMÍTÁSA 140
10. MODELL-TERV A BIRTOKTERVEZÉS MÓDSZERÉNEK
BEMUTATÁSÁRA 149
10.1 A modellszámítás célkitűzése 149
10.2 A modell felépítése és az elemzés lépései 150
10.3 A tervezés kiinduló feltételei 151
10.4 Az állattartással kapcsolatos számítások 151
10.5 A növénytermesztéssel kapcsolatos számítások 160
10.6 Feldolgozás és értékesítés 168
10.7 Beruházás 170
10.8 Finanszírozás 173
10.9 Cash-flow számítás 173
10.10 Gazdaságossági mutatók 176
10.11 Összefoglalás 179
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
SAPARD Program - Tervezési segédlet SAPARD Program - Tervezési segédlet

A borító enyhén töredezett, foltos.

Állapot:
3.480 Ft
1.740 ,-Ft 50
9 pont kapható
Kosárba
konyv