Sikerkovácsok

Tartalom

A műfajról, előszó helyett... 7
Sir George köszöntője 9
1. A menedzsmentkoncepciók „szerkezetei" globális világunkban (Bevezetés) 13
Edward S. Peirce: Az üzleti stratégia megalapozásának négydimenziós modellje 15
Marjanne van Vries: Az üzleti stratégia megalapozásának
négydimenziós modellje kis- és közepes vállalatoknál 20
2. Az üzleti élet háttérkörnyezetének néhány újabb sajátossága 27
Fukuzawa Kichiiro: A globalizáció biztató és fenyegető folyamatai 29
Pefer C. Wolf: Országok, országcsoportok az üzleti élet górcsöve alatt 36
Johnny T. Thomson: DNS-sel az üzleti élet globális háttérkatasztrófái ellen 43
Walter B. O'Leary. A felzárkózó országok gazdaságának fejlődése
mint az üzleti kockázat mérlegelésének szempontja 48
3. A felgyorsult idő hatása a makro- és mikrokörnyezetre 55
Sven LindahI: Az idő fodrozódása (az üzleti élet időkoncepciójának néhány új vonása) 57
Charles Richet: A felgyorsult idő nyomában - egy nagyvállalat vezetőjeként 63
Walter B. O'Leary: Az idő felgyorsulása: kihívás egy középvállalat számára 69
4. Versenyfeltételek, versenyelőnyök a globális világban 73
Michael R Collins: A versenyelmélet fejlődésének néhány időszerű kérdése:
tíz „fejlődési korszak" a vállalatok nézőpontjából 75
G'iaccomo Alfieri: Versenyelmélet, versenyelemzés tegnap és ma 82
Li Men Von: Versenyelőnyök I.: az „introvertált szemlélet mátrixa" 87
Joon T. Crowiord: Versenyelőnyök II.: Az „extrovertált szemlélet
koordináta-rendszerei" 97
5. Az iparági jellemzők szerepe a vállalati versenyképesség alakulásában 103
Johnny T. Thomson: Az iparok, iparágak titkos jelzései... 105
Pefer C. Wolf: Az ipar szerkezetének elemzése - vállalati következtetések 109
Edward S. Peires: Az előremenekülés iparági dilemmái 116
6. Új vállalati sajátosságok a globális kihívások korában 123
Fukuzawa Kichiiro: Kutatás és fejlesztés: versenyelőny, kockázat
és a toppon maradás ára 125
Li Men Von: Vállalati növekedés, egyensúly, egyensúlyhiány 130
Johnny T. Thomson: A háromfajta diverzifikálással szerzett tapasztalatok 135
Michael R Collins: Sikeres diverzifikálás kockázatitőke-kihelyezéssel 141
Joan T. Crawford: A vállalati szervezet megújításának néhány
ellentmondása 146
Giaccomo Alfieri: Karcsúsítás tótágasban 153
Edward S. Peires: Informatika a vállalatban - múlt, jelen és jövő 159
Charles Richef: Csak plasztikai műtét? (A vállalati arculat fájdalmas újraformálása) 165
Peter C. Wolf: „A vállalat mint tanulószervezet" - a háromszintű
koncepció 172
Sven Lindahl: Virtuális vállalat: üdvözülés vagy elkárhozás? 179
Walfer B. O'Leary: Bolygóvállalat többlépcsős fejlődése a www-korszakban 186
Marjana van Vries: KKV-futurológia: a „harmadik típusú találkozások"
néhány sajátossága 191
7. Sajátos menedzsmenttechnikák mint válaszok a globális kihívásokra 199
Sven Lindahl: Marketingmenedzsment: régi forma - új tartalom 201
Michael R Collins: Dinamikus piacpolitika mint versenyelőnyforrás 206
Johnny T. Thomson: Innovációmenedzsment a „Szentháromsággal" 212
Peter C. Wolf: Az ötszintes termelési rendszer bevezetése 217
Edward S. Peires: Globális projektmenedzsment a korszerű logisztika bevezetésére 223
Marjanne van Vries: Beruházás interfunkcionális hálótervvel 230
Li Men Von: A három „nagy ugrás": a vasfegyelemtől a belső
vállolkozásig 235
Charles Richet: Álláskeresés - vezetőkiválasztás 241
Walfer B. O'Leary: Lineáris és kompenzáló döntési modellek 245
Joan T Crowford: A híres-neves MBE továbbfejlesztése 250
Giaccomo AIfíeri: A stratégiai szövetségek ígéretei és buktatói 256
Fukuzava Kichiiro: Ködösítés - válságmenedzselés - „profitgyárrá" alakítás 262
8. Köszönet és kitekintés 269
Köszönet és a jövő ellentmondásos horizontjai (Sir George zárszava) 271
Tárgy- és névmutató 277

Témakörök