| Előszó | 3 |
| Szervezésről és vezetésről általában | |
| A szervezés- és vezetéselmélet kialakulásának történeti előzményei, irányzatai | 5 |
| A klasszikus szervezéselméleti iskola | 6 |
| A klasszikus irányzat közvetlen továbbfejlesztői | 8 |
| Alapvetően szociológiai szemléletű szervezés- és vezetéselméleti irányzat | 8 |
| Alapvetően rendszerszemléletű szervezés- és vezetéselméleti irányzat | 9 |
| A szervezés- és vezetéselmélet hazai kibonatkozása, a "komplex" szervezés-elméleti szemléletmód értelmezése | 10 |
| A sportszervezés alapjai | |
| Szervezett cselekvés | 13 |
| Célok meghatározása | 13 |
| Tervezés | 14 |
| A tervezés módszerei | 16 |
| A terv megvalósítása, ellenőrzés, értékelés | 19 |
| Szervezet | 21 |
| A szervezet jellemzői | 21 |
| Szervezettségi fok | 22 |
| Szervezeti felépítés | 23 |
| Információs folyamatok a szervezeten belül | 23 |
| Információs rendszer | 24 |
| A szervezési munka főbb akadályai | 25 |
| A sportszervezésről általában | 26 |
| A sportszervezés fogalma | 27 |
| A sportszervezés tárgya | 27 |
| A sportszervezés helye és szerepe | 28 |
| A sportszervezési munka célja | 29 |
| A sportszervezési munka feladatai | 29 |
| A sportszervezet fogalma | 30 |
| A magyar testnevelési és sportmozgalom területei és szervezetei | |
| A kötelező testnevelés rendszere | 33 |
| Óvodai testnevelés | 33 |
| Iskolai testnevelés | 33 |
| A felsőoktatási intézmények testnevelése | 35 |
| Az iksolai testnevelés irányítása és vezetése | 36 |
| Fegyveres testületek testnevelése | 36 |
| Az önkéntes jellegű testnevelés és sport | 37 |
| Testnevelés jellegű tevékenység | 38 |
| Sport jellegű tevékenységek | 39 |
| Sportszervezetek felépítése és működése | 41 |
| Iskolai sport. Diáksport | 41 |
| A sportegyesület fogalma, meghatározása | 44 |
| A versenysport utánpótlásának rendszere | 47 |
| A magyar testnevelési és sportmozgalom igazgatása, szervezése | 50 |
| A testnevelés és sport igazgatása | 51 |
| Társadalmi szakmai szervek | 52 |
| A sportszervezés módszerei | |
| A sportszervezés összetevői | 63 |
| A sportszervező munka főbb elvei | 65 |
| A sportszervezetek szervezésének típusai | 66 |
| A sportversenyek felosztása | 66 |
| Események szervezése | 72 |
| A versenyrendezés | 77 |
| A szervezőmunka folyamata a szervezetben | 80 |
| Szervezet - szervezettség | 95 |
| Ki végezze a szervezést a sportszerveknél | 97 |
| A sportvezetés és a szervezés viszonya | 97 |
| Sportvezetés | |
| A vezetés fogalmáról | 100 |
| A vezető feladatai | 101 |
| A vezetői tevékenység hibái | 103 |
| A vezetők túlterheltsége | 104 |
| Vezetési stílus | 107 |
| A korszerű vezetés kritériumai | 108 |
| A vezetői tevékenység elemzése | 110 |
| Új típusú vezetők | 111 |
| A sportvezető feladatai | 112 |
| A sportvezető funkciói | 113 |
| A sportvezetés módszerei | 117 |
| A sportvezető tekintélye | 120 |
| A sportvezető leggyakoribb hibái | 121 |
| A vezetési rendszer kialakítása a sportszervezetben | 122 |
| A vezetés gyakorlata | 124 |
| Az emberek megismerése és kiválasztása | 124 |
| Az új munkatárs bevezetése a munkahelyre | 125 |
| A munkahely | 126 |
| Értekezletek szervezése | 127 |
| Vitavezetés | 129 |
| Beszámolók előkészítése és előadása | 131 |
| A menedzser típusú vezetés | |
| Mi az, hogy menedzser | 135 |
| Az irányítás fortélya | 137 |
| Sportesemények menedzselése | 138 |
| Sportszervezetek menedzselése | 140 |
| Melléklet | |
Folytatás Microsoft-tal