| Kiadó: | Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Fűzött kemény papírkötés |
| Oldalszám: | 306 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 20 cm x 15 cm |
| ISBN: | 963-221-695-4 |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
| Hogyan hasznosíthatjuk a könyvet? | 9 |
| Vállalatról - új módon | |
| A vállalat és környezete - a "totális" verseny | 13 |
| A totális verseny | 19 |
| Fogalmak módosult tartalommal: innováció - vállalkozás | 29 |
| Vállalkozzunk, kockáztassunk - hogyan? | 33 |
| És ha veszítünk - a kockáztatás megítélésének problémái | 43 |
| Veszteséges akciók | 45 |
| Csőd és a felelősök | 47 |
| Ismét a vállalati önállóságról | 49 |
| Érdekek, célok, demokrácia | 51 |
| Üzemi demokrácia - új vállalatirányítási formák | 54 |
| A vállalati tervezésről | 62 |
| Központban a stratégia | |
| Hogyan csinálják a tőkés vállalatok? Különbségek és egyezések | 77 |
| A tőkés és a szocialista vállalat stratégiájának sajátosságai, eltérései | 86 |
| Milyen stratégiára van szüksége egy szocialista típusú szervezetnek? | 94 |
| A stratégia tartalma - az időhorizont-probléma és annak gyakorlati megoldása | 101 |
| A stratégia sem csodaszer | 107 |
| A stratégiai időhorizont elvi problémái | 110 |
| A stratégia kialakításának folyamata - szervezése | 117 |
| A kollektíva felkészítése, káderek kiválasztása | 117 |
| Előzetes elgondolások, döntések | 124 |
| A stratégiai tervkészítés munkaprogramja | 129 |
| Az alapozás kulcskérdése: a stratégiai egységek diagnózisa, szerkezete | 140 |
| A startégiai termelési egységek diagnózisa | 146 |
| A kizáró kritériumokról | 150 |
| Élenjáró vagy követő stratégia? | 154 |
| Evolúciós és revolúciós technikai változások | 164 |
| A piac és a portfolió-mátrix | 172 |
| Összefoglaló információk: a portfolió-mátrix | 180 |
| A szerkezet, a portfolió-mátrix | 182 |
| A stratégiai időhorizontok konkrét meghatározása | 193 |
| A startégiai egységek időhorizontja | 200 |
| Akciók - vállalati időhorizont | 203 |
| A vállalati politika, működési kör, stratégiai célok | 207 |
| A vállalat filozófiája, politikája - működési kör | 207 |
| Általános célok a vállalatpolitikában | 214 |
| Stratégiai célok - a vállalat célrendszere | 221 |
| Erőforrások - prioritások - optimumok | 227 |
| A szervezet konkrét cselekvési programjai: a stratégiai akciók | 230 |
| A szervezet eredményessége, jövedelmezősége hosszú távon | 230 |
| A stratégiai jelentőségű akciók - a vezetés sorvezetője | 244 |
| Tartalékok - kontingenciatervek | 253 |
| Hogyan valósul meg a stratégia? A stratégiai vezetés | 258 |
| A stratégia elfogadtatása | 259 |
| A stratégiai vezetés | 265 |
| Szervezés - szervezetfejlesztés | 270 |
| A stratégiai terv végrehajtása - stratégia és taktika | 282 |
| A stratégia aktualizálása - új stratégia kidolgozása | 292 |
| Irodalomjegyzék | 295 |
A gerinc kissé sérült.
Könyvtári könyv volt. A borító kopott, foltos, elszíneződött.
A gerinc elszíneződött. A lapélek foltosak.
Folytatás Microsoft-tal