| A stratégiai menedzsment lényege | 5 |
| Mi a menedzsment lényege? | 5 |
| Mi a stratégia lényege? | 7 |
| Mi a stratégiai menedzsment lényege | 8 |
| A stratégia különböző megközelítései | 11 |
| Stratégiai menedzsment a gyakorlatban | 17 |
| A stratégiai menedzsment folyamata | 17 |
| A szándékolt és kialakuló stratégiák | 19 |
| A stratégia szervezeti meghatározói | 21 |
| A stratégia szintjei | 24 |
| A versenyképesség és meghatározó fogalmai | 25 |
| A szervezetek külső környezete | 32 |
| Az üzletág, és a fogyasztó | 33 |
| A környezet elemzés logikája | 35 |
| A szervezetek tág környezete | 37 |
| Az iparág verseny-környezet elemzése | 38 |
| A működési környezet elemzése | 42 |
| A belső erőforrások elemzése | 50 |
| Az erőforrás-átvilágítás | 50 |
| A vállalat "határai" és az értéklánc elemzés logikája | 53 |
| A Porter féle értéklánc elemzés | 57 |
| Az összehasonlítások, viszonyítások | 60 |
| A Swot elemzés | 62 |
| Az érdektől a célokig | 69 |
| A tulajdonosok és az "érintettek" | 69 |
| A vállalat-irányítás mechanizmusai | 76 |
| A szervezeti kultúra | 80 |
| A stratégiai etika kérdései | 82 |
| A stratégiai alternatívák | 89 |
| A verseny-stratégiák választéka | 90 |
| Termék/piaci fejlesztési stratégiák | 98 |
| Stratégiai üzleti egységek és portfolio elemzések | 107 |
| Stratégiai üzleti egységek | 108 |
| A Boston Consulting Group (BCG) mátrix | 110 |
| A General Electric mátrix | 116 |
| Az életgörbe elemzések | 118 |
| A funkcionális stratégiák | 124 |
| A vállalati szintű fejlesztési stratégiák | 129 |
| Az alap-stratégiák választéka | 130 |
| A vállalati központok stratégiai alternatívái | 134 |
| Belső fejlesztés, stratégiai szövetség és felvásárlás | 135 |
| A stratégiai döntés | 146 |
| A stratégiai döntés szempontjai | 147 |
| Az alapstratégia döntési mátrix | 152 |
| A választás stílusa | 154 |
| A stratégiai tervezés és ellenőrzés rendszere | 159 |
| A célok hierarchiája | 160 |
| A vállalati küldetés és jövőkép | 165 |
| A stratégia végrehajtásának előkészítése | 170 |
| Az erőforrások tervezése | 171 |
| A stratégiai ellenőrzés rendszere | 177 |
| A stratégiai vezetési rendszer (Balanced Scorecard) | 181 |
| A kultúra és a stratégia összefüggése | |
| A stratégia megvalósításának szervezeti és kulturális összetevői | 187 |
| A vállalati szervezet | 188 |
| A stratégiai változások végrehajtása | 201 |
| A stratégiai változások feltételei | 202 |
| A változásmenedzsment korszerű megközelítései | 207 |
| Lábjegyzetek | 213 |
Folytatás Microsoft-tal