Számítógépes vállalati tervezés

Szerző

Lektor

'Barakonyi Károly: Számítógépes vállalati tervezés ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1984
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	320 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	9
Tervezési alapfogalmak	13
Meghatározások	13
A vállalati tervezés lényege	13
A vállalati tervezés gazdasági funkciója	19
A vállalati terv fogalma	20
A vállalati terv tartalma	22
A vállalati terv funkciói	25
Tervezési alapelvek, követelmények	27
A tervezés komplex jellege	28
Az optimalitás elve	31
Pareto-elv	43
További elvek, követelmények	45
A vállalati tervezés rendszere	49
A vállalati tervezés hagyományos rendszere	49
A vállalati tervek fajtái	49
Gördülő tervezés, projekt-tervezés	53
A vállalati tervek hagyományos rendszere	56
Vállalati politika, stratégiai és taktikai tervezés	62
A vállalati politikát kidolgozó rendszer	65
A stratégiai tervezés alrendszere	76
A taktikai tervezés alrendszere	85
A tervezés mint relatíve önálló rendszer	91
A vállalati tervezés technológiája	93
A technológia	93
A vállalati tervezés technológiája	96
Az irányítási és a tervezési döntések természetéről	98
A tervezési technológia kidolgozásának célja, feladata, tartalma	103
A tervezési modellek	107
Tervezés és döntés	112
Tervezés és döntés kapcsolata	113
Fogalmak, meghatározások	118
Döntési pontok a vállalati tervezésben	119
A tervváltozatok típusai	123
A tervváltozatok közötti választásnál követendő döntési elvek	124
A tervezési döntéshozatal folyamata	129
Az egyszerű tervezési döntéshozata	130
Adat- és információgyűjtés	133
Az adatok, információk elemzése, aggregálása	134
A döntési feladat megfogalmazása	135
Tervcélok meghatározása	137
Tervváltozatok kidolgozása	138
A bizonytalanság számításbavétele, prognózisok	141
A kívánatos tervváltozatok kijelölése	142
Döntési kritérium választása	143
A tervdöntési feladat kiegészítése	144
A feladat megoldási eljárásának kiválasztása	146
A legkedvezőbb tervváltozat kiválasztása	147
A kiválasztott tervvariáns ellenőrzése	147
A tervváltozatok dokumentálása	148
A bonyolult tervezési döntéshozatali folyamat	151
A tervezési döntéshozatal mechanizmusa a felsőbb szintű szerv céljainak figyelembevételével	152
A tervezési döntéshozatal mechanizmusa több kritérium esetén	156
A nem programozott döntéshozatal	163
A "kritikus lépések" módszere	164
Komplex tervdöntés analógiás megoldása	164
Vállalatvezetési szimulációs játékok	167
A heurisztikus eljárások folyamata	172
A tevezési döntéshozatalnál használható eljárások, módszerek	187
Módszerek, eljárások az egyszerű tervezési döntéshozatalhoz	187
A nem racionális tervezési döntéshozatal	191
Preferenciagráfok érték jellegű tervváltozatok sorba rendezéséhez	192
Választás strukturálatlan és struktúrált bizonytalanság esetén	196
Választás véletlen jellegű jelenségek esetén	200
Választás bizonyosság esetén	203
Módszerek, eljárások a bonyolult tervezési döntéshozatalhoz	204
Tervváltozatok sorolása nem összehasonlítható kritériumok esetén	204
Tervváltozatok sorolása mennyiségileg összehasonlítható kritériumok esetén	210
Nem programozott problémamegoldó módszerek	211
Csoportos problémamegoldó módszerek	212
GPS	217
A tervezési információs folyamatok	219
A vállalati tervezés információs modellje	220
Tervezési modulok	220
A modulok közötti kapcsolatok	226
Tervmutatók, tervdokumentumok	230
A tervezési információs modell felhasználási lehetőségei	240
A tervezési információs folyamatok felmérési módszerei	241
Az információs modell konkretizálása	242
A mátrix-típusú információs alapmodell	243
Összevont modellek használata	248
Az információs mátrix traingulációja	255
A vállalati tervezés korszerűsített modelljének kidolgozása	257
Az elemzés szempontjai	258
A korszerűsített tervezési információs modell	260
A vállalati tervezés számítógépes rendszere	265
Számítógépes vállalatirányítási rendszerek	266
Számítógéppel támogatott vállalatirányítási rendszerek	266
A jelenlegi tervezési rendszerek korlátai	271
A korszerű tervezési rendszerekkel kapcsolatos követelmények	273
A vállalati tervezés gépesítésének fokozatai	277
Gépesített információfeldolgozással működő tervezési rendszerek	278
Az adatfeldolgozás integrált rendszerében működő tervezési rendszerek	282
Kibernetikai rendszertulajdonságokat mutató tervezési rendszerek	284
A megoldandó feladatok	287
A megvalósítás metodikája	288
Mikroszámítógépek a vállalati tervezésben	289
Nagygép vagy kisgép?	295
Közbenső állomás: a mikroszámítógép	295
Géptípusok	300
Irodalomjegyzék	309