| Kiadó: | Kossuth Könyvkiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 159 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 20 cm x 14 cm |
| ISBN: | 963-092-778-0 |
| Előszó | 5 |
| A káder- és személyzeti munka fejlődése | 7 |
| Megújulás a káder- és személyzeti politikában | 7 |
| A gazdaságirányítás reformjának hatása | 12 |
| A személyzeti munka alapvető vonásai napjainkban | 25 |
| Szervezeti-érdekeltségi viszonyaink és azok közvetlen hatása | 25 |
| Az egyszemélyi felelősség és a demokratizmus elvének érvényesülése | 30 |
| A vezetők stabilitásával és rotációjával összefüggő tapasztalatok, különös tekintettel a pályázati rendszerre | 32 |
| A káderutánpótlás tervezésének, képzésének, továbbképzésének legfontosabb tapasztalatai | 40 |
| A munkások és a nők vezetővé nevelésének kérdése | 43 |
| A képesítési előírások és a minősítési rendszer alkalmazásának néhány tapasztalata | 46 |
| A személyzeti munka demokratizmusának és szakmai színvonalának alakulása | 54 |
| Az állami és szövetkezeti vezetők szociális összetétele a főbb káderpolitikai elvek tükrében | 63 |
| A vezetők életkori, nemenkénti összetétele és rotációja | 64 |
| A vezetők szociális mobilitása | 69 |
| A vezetők iskolai végzettsége, szakképzettsége és szakmai továbbképzése | 72 |
| A vezetők pártállása, politikai végzettsége, képzettsége | 75 |
| Vezetőképzés, továbbképzés, vezetői gyakorlat | 83 |
| Néhány specifikus szociológiai összefüggés | 86 |
| A személyzeti munka alapvető követelményei a nyolcvanas években | 95 |
| A társadalom irányítási és szervezeti rendszere fejlesztésének lehetséges alternatívája | 96 |
| Az irányítási-szervezeti érdekeltségi rendszer további korszerűsítésének várható hatása | 100 |
| A személyzeti munka fejlesztésének lehetséges irányai | 104 |
| A személyzeti munka tervezése | 117 |
| A minősítési rendszer fejlesztése | 121 |
| A demokratizmus fejlesztéséről | 128 |
| A szakmai vezetők és a személyzeti apparátus feladatai | 129 |
| Epilógus helyett | 133 |
| Mellékletek | 135 |
| 1. sz. melléklet. A káder- és személyzeti munka néhány elvi kérdése, alapfogalma és kategóriája | 135 |
| 2. sz. melléklet. A vizsgálatba bevont állami vállalatok, intézmények és szövetkezetek vezetőinek százalékos megoszlása, nemenként (1983) | 141 |
| 3. sz. melléklet. Képesítési előírások a személyzeti apparátusok dolgozói számára | 143 |
| 4. sz. melléklet. Értékelési szempontok mátrix csoportosítása | 145 |
| Felhasznált irodalom | 153 |
Könyvtári könyv volt.
Folytatás Microsoft-tal