Szervezés, ellenőrzés, műszaki-gazdasági tanácsadás

Előszó

A gazdálkodó szervezetek működésére vontakozó törvények (vállalati törvény, pénzügyi törvény) és a végrehajtásukra kiadott jogszabályok is felhívják a vezetők figyelmét a szervező- és a belső ellenőrző munka fontosságára. A hazai szakirodalom - a külföldi szakirodalmat is hasznosítva - sokoldalúan tárgyalja a szervező és az ellenőrző tevékenység gyakorlati módszereit. A gazdálkodó szervezetek tevékenységét támogatni hivatott tanácsadói (szakértői) tevékenység szervezeti és működési rendjének átfogó ismertetésével azonban még adós maradt. Ezt a tevékenységet pedig joggal sorolhatnánk a vezetés fő funkciói közé, hiszen minden vezető lehet felettes, vagy társvezetőinek - az újabb rendelkezések alapján általános vezetői és döntési jogkörökkel felruházott vezető testületeknek - tanácsadója is. A tanácsadói munka a szervezési vagy az ellenőrzési szakemberek által alkalmazott módszereket és a szakemberekkel való együttműködést igényli.
A vállalati szervezetbe tartozó szervező, ellenőrző és tanácsadó szakemberek, valamint az ilyen tevékenységre hivatásszerűen vállakozó vállalatok és egyéb intézmények gyakran szóvá teszik, hogy munkájukat a vállalati vezetők - részben megfelelő érdekeltségük hiánya miatt - nem eléggé veszik igénybe, ill. nem a vállalat eredményességét gyorsan és mérhetően javító tevékenységekben hasznosítják. A vállalati vezetők ilyen észrevételekre válaszolva, gyakran a szervező, ellenőrző és tanácsadó munka erőtlenségére hivatkoznak. Vissza