Szervezés, vezetés I.

Tartalom

TARTALOMJEGYZÉK
BEVEZETÉS 5
1. A VEZETÉSELMÉLET KIALAKULÁSA 7
1.1 A VEZETÉSELMÉLET TÁRGYA 8
1.2 A VEZETÉS JELENTÉSE ÉS JELENTŐSÉGE 12
1.3 A VEZETÉS HELYE ÉS SZEREPE 15
1.31 A vezetés funkciója az emberi közösségben 15
1.32 A vezetési tevékenység tartalma 17
1.33 A vezetési munka osztályjellege 19
1.34 Tőkés vezetéselméleti irányzatok 20
1.4 A SZOCIALISTA VEZETÉSELMÉLET FORRÁSAI,
A SZOCIALISTA VEZETÉSELMÉLET LENINI ELVEI 23
1.41 A szocialista vezetéselmélet kialakulása 24/
1.42 A szocialista vezetéselmélet sajátos vonásai 24
1.43 A szocialista vezetés lenini elvei 26
i
2. AZ ALKOTÓ VEZETÉSRŐL 37
2.1 AZ ALKOTÓ VEZETÉS SZEREPE 37
2.11 Haladás és rutin 37
2.12 A sokoldalúság művészete . . . 38
2.13 A kedvező feltételek együttese 39
2.2 AZ ALKOTÓ VEZETÉS FELADATAI 39
2.3 AZ UJITÁS HAJTÓERŐI 40
3. A VEZETÉSI STÍLUS ÉS AZ ALKOTÓ LÉGKÖR 43
3.1 INTERPERSZONÁLIS KOMPETENCIA 46
3.2 A CÉLKITŰZÉSRŐL 49
4. A VEZETÉS ÉS A VEZETŐK 51
4.1 A HATALOMRÓL ÉS A TEKINTÉLYRŐL 52
4.2 A KÉPZETTSÉGRŐL 53
4.3 A DÖNTÉSRŐL 54
4.4 AZ UTASÍTÁSOK, A CSELEKVÉSEK MOTIVÁLÁSA 56
- 5. A VEZETŐI MUNKA HATÉKONYSÁGA 59
6. A VEZETŐK ELLENŐRZÉSI FELADATAI 63
6.1 AZ ELLENŐRZÉS FOGALMA ÉS CÉLJA 63
6.2 AZ ELLENŐRZÉS SAJÁTOSSÁGAI 63
6.3 AZ ELLENŐRZÉS FŐBB TÍPUSAI ÉS FOEMÁI 65
6.4 AZ ELLENŐRZÉS IRÁNTI KÖVETELMÉNYEK ÉS A FELELŐSSÉG . 68
6.5 AZ ELLENŐRZÉSI MUNKA GYAKORLATA 69
6. 51 A vezetői ellenőrzés 70
6.52 A gazdasági-műszaki folyamatokba épitett ellenőrzés . 71
6.53 A belső ellenőrzési szervek tevékenységének szabályozása 74
6. 54 A vizsgálat tipusai . . . 76
7. A VEZETŐI MUNKA SZERVEZÉSE 78
7.1 AZ IDŐTÉNYEZŐ A VEZETŐK MUNKÁJÁBAN 79
7.2 A VEZETŐK MUNKÁJÁNAK ELEMZÉSE 81
7.3 A VEZETŐI MUNKA TERVEZÉSE ÉS IDŐBEOSZTÁSA 82
7.4 AZ ÉRTEKEZLETEK ÉS A SZEMÉLYES KAPCSOLATOK . 84
8. A MINŐSÍTÉS, MINT VEZETÉSI FUNKCIÓ 93
8.1 A MINŐSÍTÉS RENDSZERE 93
8.11 A minősítés célja 93
8.12 A minősitési rendszer jellemzői 94
8.13 A minősités tartalma 95
8.2 A MINŐSÍTÉS MÓDSZERTANA 97
8.21 A személyi értékelés kritériumai 97
8.22 A minősitő vezető eljárása az értékelésnél 98
8.23 A minősitett személy viszonya az értékeléshez 99
8.24 A szervezet és a minősités kölcsönhatása . 99
8.3 NÉHÁNY GONDOLAT A DOLGOZOK MEGISMERÉSÉRE . .100
8.31 A munkaalkalmasság 100
8.32 A pszichológiai alkalmasság 102
8.33 Személyiségtípusok . 103
8.34 Alkalmasság és beválás 105
9. AZ ÜZEMI DEMOKRÁCIA MŰKÖDTETÉSE 107
9.1 AZ INFORMÁCIÓRENDSZER, MINT A MUNKAHELYI DEMOKRÁCIA RÉSZE li0
9.2 RÉSZVÉTEL A VEZETÉSBEN 112
9.3 TÁRSADALMI ELLENŐRZÉS 116
10. NÉHÁNY GONDOLAT A MUNKA LÉLEKTANRÓL 119

Témakörök