Szervezéselmélet és -módszertan

Szerző

Dr. Ladó László

Szerkesztő

Losonci Nándorné

Lektor

Dr. Marosi Miklós

'Dr. Ladó László: Szervezéselmélet és -módszertan ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1980
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	423 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-220-966-4
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrált.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	11
SZERVEZÉSELMÉLETI ALAPOK
A szervezés értelmezése	21
A szervezés a célelérés eszköze	21
A szervezés a vezetői funkciók egyike	22
A vezetői funkciók összefüggése	23
A szervezés mint szakmai tevékenység, tartalmi meghatározása	23
A szervezéstudomány tartalmáról	27
Értelmezés és belső tagozódás	27
A szervezéstudomány ismeretanyagának változása	33
Tudományos megalapozottság és szervezési kényszer	34
Szervezetek és folyamatok	38
Munkamegosztás és -összerendelés	38
A szervezetek értelmezése	39
A folyamatok értelmezése	43
A szervezetek és a folyamatok összefüggése	51
A szervezeti kapcsolatok	57
A szervezetek nagyságát befolyásoló tényezők	59
Szervezési irányzatok és szervezeti formák	62
A szervezési irányzatok értelmezése, tartalma	62
A szervezési irányzatok és a szervezeti formák kapcsolata	65
A lineáris (soros) szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat	66
A szervezési irányzat kialakulása, sajátosságai	66
A szolgálati út	73
A szervezetek külső kapcsolatainak alakulása	75
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei	76
A törzsegységi szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat	81
A szervezési irányzat kialakulása, főbb sajátosságai	81
A további fejlődés	85
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei	88
A funkcionális szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat	92
A funkcionális irányítás és szervezet alapvető jellegzetessége	92
Taylorról és a taylorizmusról	92
Taylor munkáinak első hazai alkalmazása és korabeli értékelése	111
A funkcionális szervezeti formák és a funkcionalizmus	117
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazásának területei	120
A "klasszikus"-nak nevezett szervezési irányzat	126
F. B. Gilberth munkássága	126
H. Fayol munkássága	127
A klasszikus iskola további fejlődésének iránya	143
L. Gulick és L. F. Urwick munkái	144
Az igazgatási munkák gépesítésének kezdete	151
Henry Ford szervezési tevékenysége	152
A termelésszervezés továbbfejlődése	157
A klasszikus szervezési irányzat európai fejlődése	159
A klasszikus szervezési irányzat értékelése	160
Az embert és a csoportos munkát előtérbe helyező szervezési irányzat	164
A szervezési irányzat tartalmának, elnevezésének problémája	164
A szervezési irányzat kialakulása, az emberi viszonyok előtérbe helyezése	166
A munkarend, a munkamegosztás és -összerendelés, valamint a gyártási rendszerek fejlesztése, a szociotechnikai termelési rendszerek	180
Csoportos alkotás a szellemi munka területén	196
A szervezési irányzat értékelése	203
A rendszertani szervezési irányzat, valamint a mátrixos és dinamikus szervezeti formák	206
A tartalom és az elnevezés kérdése, szakirodalmi alapok	206
Törekvések az "egész" áttekintésére és az empirikus iskola	210
A vállalatok rendszerkénti értelmezése és ábrázolása	211
A vállalati rendszerek reagálási készsége	224
A szervezést befolyásoló főbb rendszertani ismeretek és alkalmazásuk területei	229
Dinamikus szervezeti formák	240
A szervezési irányzat főbb sajátosságainak, törekvéseinek összefoglalása	248
A gyakorlatban kialakult egyes szervezeti formák	251
Irreális szervezeti különbségek a vállalati központ és három gyáregysége között	251
Nagyvállalat távlati tervező apparátus nélkül, erős központi termelésirányítással	258
Üzemgazdaság-orientált szervezet	258
Termelésorientált tervezés, összevont szervezés és ellenőrzés	261
Ipari szövetkezet szervezési sémája	263
Sok üzemegységből álló vállalat	263
A hierarchikus tagozódást jól érzékeltető ábrázolási mód	263
A SZERVEZÉS MÓDSZERTANA
A dinamikus módszertani rendszer koncepciója, elemei	271
A szervezés módszertani modelljei és a szervezési résztechnikák	271
Szervezési modell- és résztechnikai (adat-)bankok	274
A tervezés és a szervezés kapcsolata - különös tekintettel a számítógépek alkalmazására	277
A szervezési munka általános (alap)-modellje	278
A modell célja	278
A modell szerkezete	280
A szellemi alkotómunka szervezésének modellje	313
A modell célja	313
Az egyének és csoportok szellemi alkotómunkája szervezésének alapjai	314
A modell felépítése és elemei	318
A szervezési munka modellje új létesítmény esetén	328
A modell célja, alkalmazása	328
A modell szerkezete	330
A szervezési munka modellje működő vállalatok esetén	375
A modell célja, alkalmazása	375
A modell szerkezete	376
Néhány záró megjegyzés	412
Irodalomjegyzék	415