Szervezéselmélet és -módszertan

A vezetés szervezési funkciója

Szerző

Dr. Ladó László

Lektor

Dr. Marosi Miklós

Budapest

'Dr. Ladó László: Szervezéselmélet és -módszertan ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1986
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	437 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-221-566-4
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	9
Értelmezések - alapok	11
A vezetés és szervezési funkciójának értelmezése	11
A szervezéstudomány tartalmáról	18
Szervezetek és folyamatok	25
Vezetési és szervezési irányzatok, szervezeti formák	49
A nagy szervezetek kialakulása	53
A lineáris (soros) hierarchián és irányításon alapuló irányzat	53
A törzsegységeket alkalmazó irányításon és szervezeti formán alapuló irányzat	66
A funkcionális irányítás és szervezetei forma irányzata	79
A funkcionális irányítás és szervezet alapvető jellegzetessége	79
Frederick Taylorról és a taylorizmusról	80
Taylor munkáinak első hazai alkalmazása és korabeli értékelése	97
A funkcionális szervezeti formák és a funkcionalizmus	103
Az irányzat értékelése, alkalmazásának területei	106
A "klasszikus"-nak nevezett irányzat	113
Henri Fayol munkássága	115
Max Weber: a bürokratikus szervezet ideáltípusa	123
A klasszikus iskola további fejlődésének iránya	128
Az igazgatási munkák gépesítésének kezdete	133
Henry Ford szervezési tevékenysége	134
A termelésszervezés továbbfejlődése	140
A klasszikus irányzat európai fejlődése	142
A klasszikus irányzat értékelése	143
Az "emberi viszonyok" tanára, továbbá a nyílt rendszerek szemléletére építő vezetési és szervezés-elméleti tendenciák, iskolák, irányzatok	148
A Human Relations tanának első kezdeményezői (változások a zárt rendszereken belül)	149
A továbbfejlődés alapjai és irányai (R. Scott rendszerezése)	162
A "nyílt rendszerek" szemléletének előtérbe helyezése	165
A nyílt rendszerek és az emberközpontú cselekvés kezdeményezői	177
A szervezetfejlesztés	185
A szervezetalakítás szempontjai	198
Egyes motivációs elméletek	202
A munkarend és -tartalmasság változása, a "szociotechnikai" (termelési) rendszerek	220
Az emberi viszonyok tana és a nyílt rendszerek szemlélete tárgyalt műveinek összefoglaló értékelése	241
Vezetés- és szervezéselméleti irányzat-rendszerezési felfogások	246
Dzsermen Gvisianyi rendszerezése	246
Paul E. Torgersen és Irvin T. Weinstock rendszerezése	251
Ervin Grochla rendszerezése	254
A svájci üzemmérnök szövetség és az ETH rendszerezése	256
Az aktuálisnak tekintett irányzat	261
Célok - tartalmi elemek	261
"Összefüggések" és szervezési kihatásai	264
A rendszerelmélet érvényesítése	269
Az innovatív vállalati magatartás egyes vezetési, szervezési és szervezeti kritériumai	276
Az új erőforrás (az információ) szerepe	310
Összefoglalás	314
A flexibilis szervezési módszertan koncepciója és az általános szervezési modell	317
A módszertani modellek és a moduláris résztechnikák rendszere	317
A modulársi szervezési résztechnikák	319
Az általános szervezési modell	324
Kivitelezési modellek	348
A szervezési munka modellje új létesítmény esetén	348
A szervezési munka modellje működő vállalatok esetén	371
A szellemi alkotó munka szervezésének modellje	393
Előzmények, célok	393
A modell szerkezete és elemei	400
Irodalomjegyzék	411