Fülszöveg
Gazdasági fejlődésünk jelenlegi szakaszában kiemelkedő jelentősége van annak, hogy a vállalati tartalékok feltárása és mozgósítása révén olyan többlet forráshoz jussunk, amely hozzájárul a hatékonyság növeléséhez és ezen keresztül a versenyképesség javulásához.
A Minisztertanács 1982. nov. 11-i ülésén foglalkozott az üzem- és munkaszervezés helyzetével és feladataival. A határozat megjelenését követően az üzem- és munkaszervezés színvonala, hatékonysága emelkedett, de a fejlődés üteme nem érte el a szükséges mértéket.
Az előttünk álló VII. ötéves terv előkészítésével kapcsolatban kidolgozott blokk-koncepcióban megfogalmazott célkitűzések mind magasabb követelményeket támasztanak a szervezési munka hatékonyságának fokozására.
A hatékony szervező munkát elősegítik a belföldi és szocialista, esetleg tőkés forrásból származó szervezési, számítástechnikai eszközök, módszerek. Tapasztalatok szerint azonban ezek nem hozták meg a várt eredményeket. Ennek okait keresve megállapítható,...
Tovább
Fülszöveg
Gazdasági fejlődésünk jelenlegi szakaszában kiemelkedő jelentősége van annak, hogy a vállalati tartalékok feltárása és mozgósítása révén olyan többlet forráshoz jussunk, amely hozzájárul a hatékonyság növeléséhez és ezen keresztül a versenyképesség javulásához.
A Minisztertanács 1982. nov. 11-i ülésén foglalkozott az üzem- és munkaszervezés helyzetével és feladataival. A határozat megjelenését követően az üzem- és munkaszervezés színvonala, hatékonysága emelkedett, de a fejlődés üteme nem érte el a szükséges mértéket.
Az előttünk álló VII. ötéves terv előkészítésével kapcsolatban kidolgozott blokk-koncepcióban megfogalmazott célkitűzések mind magasabb követelményeket támasztanak a szervezési munka hatékonyságának fokozására.
A hatékony szervező munkát elősegítik a belföldi és szocialista, esetleg tőkés forrásból származó szervezési, számítástechnikai eszközök, módszerek. Tapasztalatok szerint azonban ezek nem hozták meg a várt eredményeket. Ennek okait keresve megállapítható, hogy az esetek nagy százalékában a nem kellően átgondolt - vállalati gazdálkodás minden területét érintő - módon indult meg egy-egy részterület szervezése. További gondot okoz az is, hogy a vállalatok egy részénél általában alacsony az általános szervezettségi színvonal.
A vállalati szervezettség javítása iránti társadalmi igény állandóan fokozódik, s vállalati hatékonyság, a bel- és külpiaci versenyképesség növelése, a vállalatok közötti piaci kapcsolatok fejlődése szükségessé teszi, hogy meglévő erőforrásainkat a gazdálkodás minden területén jobban hasznosítjuk.
A szervezés módszerei, alkalmazástechnikája hosszú évek tapasztalatai alapján - a műszaki fejlődéssel párhuzamosan - alakultak ki. Ezek felhasználásában mi lépéshátrányban vagyunk tehát fel kell gyorsítani ezirányú ismereteink bővítését.
Vállalatunk szakembereinek lehetőségük volt külföldi szervező szakemberek munkájának figyelemmel kisérésére és az alkalmazott módszerek, technikák elsajátítására.
E munkák során szerzett tapasztalatainkat összegyűjtve, a munkák során alkalmazott módszereket elsajátítva, a hazai adottságokra adaptálva, átdolgozva szeretnénk a vállalatátvilágítás módszertanát ismertetve hozzájárulni ahhoz, hogy a vállalatok önállóan, vagy külső (hazai) tanácsadók felkérésével, a hatékonyabb szervezőmunka érdekében szükséges teendőiket meghatározhassák.
Vissza 
Folytatás Microsoft-tal