kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Juhász Gyula Felsőoktatási Kiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Szeged |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 104 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | |
| Megjegyzés: | Megjelent 500 példányban. |
| Bevezetés | 3 |
| A csoport | 7 |
| A csoport jelentőségének felfedezése | 7 |
| A csoport fogalma, kialakulása, fejlődése | 8 |
| Csoporttípusok | 10 |
| A csoportok funkciói | 12 |
| A csoportok jellemzői | 13 |
| Csoportnormák és irányítás | 13 |
| A csoport affektív struktúrája | 19 |
| A csoportlégkör mutatója | 21 |
| A társas jelentőség: szerepek, státusz | 22 |
| Az interakciók elemzése a csoportban | 26 |
| Csoportproduktivitás | 27 |
| Munkacsoportok a szervezetben | 30 |
| Esetpéldák a munkacsoport-alakításra | 31 |
| A személyes vezetés | 41 |
| A leadership fogalma | 41 |
| A személyes vezetéssel kapcsolatos elméletek történeti áttekintése | 41 |
| A vezetői tulajdonságelméletek | 42 |
| A döntésközpontú elméletek | 44 |
| A személyiségközpontú elméletek | 47 |
| McGregor X- és Y-elmélete | 49 |
| Blake-Mouton "vezetési rács" modelle | 51 |
| Fieler kontigencia-modellje | 53 |
| A helyzetorientált vezetési modell | 57 |
| A szervezeti kultúra | 67 |
| A szervezeti kultúra fogalma, jelentsőége | 67 |
| A szervezeti kultúrákra jellemző értékek | 69 |
| A szervezeti kultúra kialakulásának folyamata | 71 |
| A szervezeti kultúra szintjei | 72 |
| Nemzeti kultúra | 73 |
| A szubkultúrák | 74 |
| Handy kultúra tipológiája, kultúramodellek | 77 |
| A szervezeti kultúra ma Magyarországon | 83 |
| A motiváció | 87 |
| A motiváció jelentősége | 87 |
| A motiváció fő elméletei | 89 |
| Tartalomelméletek | 90 |
| A motiváció folyamatelméletei | 97 |
| Az elváráselmélet | 98 |
| A megerősítés elmélete | 99 |
| A célkitűzéselmélet | 100 |
| A méltányosságelmélet | 101 |
| A motiváció és a csoportok | 101 |
| Esetpéldák a sikeres vállalatok motivációs tevékenységére | 102 |