A számítógépes fejlesztés stratégiája

Szerző

Szerkesztő

'Homonnay Hugó: A számítógépes fejlesztés stratégiája ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1974
Kötés típusa:	Fűzött papírkötés
Oldalszám:	188 oldal
Sorozatcím:	A számítógép és alkalmazása
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:	963-220-096-9

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés	5
Eltérő koncepciók a számítástechnika alkalmazásában	9
Realitások és illúziók	10
Realitások	10
Illúziók	23
Eltérő fejlődési fokok az egyes országok adottságai szerint	27
Az USA fejlődési irányzata	28
A számítástechnika helyzete Japánban	31
A nyugat-európai fejlődés jellegzetes vonásai	33
A szocialista országok fejlesztési eljképzelései	37
Eltérő fejlesztési célok a feldolgozási területek sajátossága szerint	45
Az alkalmazási terület nagyságrendjének hatása	56
A rendelkezésre álló számítástechnikai eszközök meghatározó szerepe	62
Az alapadat-rögzítés korlátai	70
A gazdaságosság mércéje és dilemmája	76
A szellemi háttér különböző megítélése	83
A programrendszer (software) jelentősége	87
A döntéshez szükséges információk köre és természete	95
A számítógépek helytelen alkalmazásának két szélsősége	95
Milyen ismeretek kellenek a vezetőnek a számítógépes döntéshez?	98
A választás szabadságfokának befolyása	1098
Mennyi időre lehet előrelátni?	114
Az általános vezetési stratégia meghatározó szerepe	114
A technikai eszközök várható fejlődési trendje	116
Bizonytalanság némely eszköz alkalmazását illetően	128
Információrendszer - adatfeldolgozó rendszer	145
A vállalati szervezettség hatása a koncepció kialakítására	146
A számítógépes döntések tartalma és kialakítása	153
A számítógépes koncepciók kialakítása	153
Miért ajánlatos a teljes rendszer áttekintése?	163
A számítógépes döntések stratégiájának különböző megjelenési formái	167
Számítógépes fejlesztés a meglevő EAF racionalizálására	167
Döntési stratégia viszonylagos szabad választási lehetőséggel	172
Döntési stratégia korlátolt választási lehetőséggel	177
A vállalati döntés kialakításának különböző szintjei	179
A vezető feladatai a koncepció kialakítása után	183