1.035.176
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Szólótól a szimfóniáig
Amit a vállalatok a zenekaroktól tanulhatnak
| Kiadó: | Lexecon Kiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Győr |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 197 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 21 cm x 14 cm |
| ISBN: | 978-963-06-3247-8 |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Fülszöveg
Egy működő zenekar a hatékony menedzsment-, vezetési- és konfliktusmegoldó stratégiák iskolapéldája. Merthogy sehol máshol nem dolgoznak a vezetők naponta több órán keresztül ilyen kis területen összezárva.Ki adja meg a hangot? Hány szólista lehet egy teamben? Mennyire szabadok és milyen területeken felelősek az egyes személyek? Hogyan és milyen döntéseket hoznak, hogyan zajlik a kommunikáció? Melyik hangnak mikor van elsőbbsége? Mennyi felelősséget kell átruháznia egy vezetőnek annak érdekében, hogy a vállalat egységes egészként működjön?
Ezek a kérdések hasonló módon valamennyi vállalatnál felmerülnek, és a válaszok, amiket a karmester és zenei producer Christian Gansch szemléletesen bemutat, segítő ösztönzésként szolgálhat a vállalati hétköznapok alakításához.
Tartalom
| Bevezetés | 9 |
| A zenekar, mint vállalat | |
| Első benyomás | 16 |
| Szólóból szimfónia | 17 |
| Világos hierarchiák | 21 |
| A saját felelősség lehetősége | 23 |
| A vezetők stílusformáló szerepe | 26 |
| A team nagysága | 29 |
| Alternatív irányzatok | 32 |
| Vállalati érdekek és munkavállalói jogok | 35 |
| Toborzás | 42 |
| Csoporttagság és miliők | 45 |
| Szorongás és lámpaláz | 49 |
| Az Én-érzésből a Mi-érzésbe | |
| A zenekar, mint permannens csoportdinamikai szeminárium | 56 |
| Megfelelő képzettségi szint szemben a többéves tapasztalattal | 58 |
| Részlegeket átfogó megoldások | 61 |
| Szimpátiák és antipátiák | 65 |
| A tisztelet fontosabb, mint a harmónia | 69 |
| A jól bevált folyamat zavarai, mint gyümölcsöző forrás | 71 |
| A rutin egy állóhelyzet | 75 |
| Fékek felismerése, motivált munkatársak támogatása | 77 |
| Teljesítmény vagy konszenzus | 79 |
| Határt kell szabni a beleszólási jognak | 82 |
| Az agyonkoptatott teamideál | |
| Az azonosság illúzió | 87 |
| A felelősség motivál | 90 |
| Csapatmunka, mint az erők kölcsönhatása | 94 |
| A csapatmunkára való alkalmasság megkövetelése, mint fenyegetés | 99 |
| Az interakció nyíltságot kíván | 101 |
| A csapaton belüli feszültség az egész üzemet terheli | 106 |
| Bátorság az újhoz | 107 |
| Irányítási folyamatok | |
| Mit csinál a karmester? | 110 |
| Csak az összhang az, ami megnyilvánul | 113 |
| Amikor a részlegek egymás ellen fordulnak | 115 |
| Ellenállások | 116 |
| A hitelesség feltételei | 119 |
| A szabadság meghagyása | 143 |
| Nem csak egy sikermodell létezik | 153 |
| Amikor nincs meg az azonos hullámhossz | 162 |
| Tévedések beismerése | 167 |
| Inspiráció, innováció | |
| Az akarás és a létrejövetel engedése | 171 |
| Innovációs akadályok | 179 |
| Folyamatosság változás által | 182 |
| Emocionális viselkedés és tárgyilagosság | 186 |
Témakörök
Christian Gansch
Christian Gansch műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Christian Gansch könyvek, művekMegvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.