1.035.245
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
A változások irányítása
| Kiadó: | Kossuth Kiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Fűzött kemény papírkötés |
| Oldalszám: | 171 oldal |
| Sorozatcím: | V.I.P. |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-09-4083-3 |
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Fülszöveg
John P. Kotter, a Harvard Business School professzora ebben a könyvében a modern vezetéstudomány egyik legizgalmasabb témájával, a nagyszabású változtatási programok irányításával foglalkozik. Munkája mindenkinek ajánlható, aki vállalatoknál vagy bármilyen szervezetben valamilyen tartós változást kíván elérni, legyen szó akár a stratégiáról, az irányítási rendszerről, a folyamatokról, az ügyfelek kiszolgálásáról vagy vállalati kultúráról. A szerző rávilágít a kudarcok leggyakoribb okaira, útmutatót ad a változtatási programok megtervezéséhez, nyolclépcsős modellje kiváló keret a feladatok megszervezéséhez. Mindeközben illúziókat oszlat el, csapdákra hívja fel a figyelmet, amelyekbe bárki könnyen beleeshet, ha meggondolatlanul lát munkához. A könyv zárófejezete azt is megmutatja, mit gondol Kotter professzor a jövő vállalatáról, a vezetők és a beosztottak helyzetének és szerepének átalakulásáról. Jobb tudatosan és aktívan részt venni az elkerülhetetlen változtatásokban, mint... TovábbFülszöveg
John P. Kotter, a Harvard Business School professzora ebben a könyvében a modern vezetéstudomány egyik legizgalmasabb témájával, a nagyszabású változtatási programok irányításával foglalkozik. Munkája mindenkinek ajánlható, aki vállalatoknál vagy bármilyen szervezetben valamilyen tartós változást kíván elérni, legyen szó akár a stratégiáról, az irányítási rendszerről, a folyamatokról, az ügyfelek kiszolgálásáról vagy vállalati kultúráról. A szerző rávilágít a kudarcok leggyakoribb okaira, útmutatót ad a változtatási programok megtervezéséhez, nyolclépcsős modellje kiváló keret a feladatok megszervezéséhez. Mindeközben illúziókat oszlat el, csapdákra hívja fel a figyelmet, amelyekbe bárki könnyen beleeshet, ha meggondolatlanul lát munkához. A könyv zárófejezete azt is megmutatja, mit gondol Kotter professzor a jövő vállalatáról, a vezetők és a beosztottak helyzetének és szerepének átalakulásáról. Jobb tudatosan és aktívan részt venni az elkerülhetetlen változtatásokban, mint értetlenül és passzívan elszenvedni azokat - ez talán e kötet legfontosabb üzenete. VisszaTartalom
| Előszó | 9 |
| A változás problémája és a probléma megoldása | 11 |
| Szervezetek átalakítása: mi a kudarc oka a vállalatoknál | 13 |
| A sikeres változtatás és hajtóerői | 27 |
| A változás nyolc szakaszból álló folyamata | 41 |
| Az egészséges veszélyérzet felkeltése | 43 |
| Az irányító csapat létrehozása | 57 |
| A jövőkép és a stratégia kialakítása | 71 |
| A változás jövőképének kommunikálása | 87 |
| Az alkalmazottak felhatalmazása az átfogó cselekvésre | 101 |
| Eredmények elérése rövid távon | 113 |
| Az elért eredmények megszilárdítása és további változások kezdeményezése | 125 |
| Az új megoldások meggyökereztetése a vállalati kultúrában | 137 |
| Következtetések a huszonegyedik századra | 149 |
| A jövő szervezetének jellemző tulajdonságai | 151 |
| Irányítás és élethosszig tartó tanulás | 163 |
| A szerzőről | 173 |
John P. Kotter
John P. Kotter műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: John P. Kotter könyvek, művekMegvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.