Rendszerszemléletű termelésvezetés, termelésszervezés

Szerző

Martin Kenneth Starr

Szerkesztő

Losonci Nándorné

Fordító

Dr. Kindler József

'Martin Kenneth Starr: Rendszerszemléletű termelésvezetés, termelésszervezés ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1976
Kötés típusa:	Vászon
Oldalszám:	618 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	25 cm x 18 cm
ISBN:	963-220-253-8
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. Második, átdolgozott kiadás.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz	15
Előszó	19
A TERMELÉSI RENDSZER MODELLJE	23
A rendszerszemlélet	25
A termelésvezetés folyamata	26
Optimalitás és többcélúság	28
A teljes rendszer	30
Hatékonyság és eredményesség	31
Célok és korlátozó feltételek	33
Időbeli szuboptimalizálás	34
Szuboptimalizálás konfliktushelyzetben	35
Szuboptimalizálás és az elmaradó haszon	36
A termelőrendszer	38
Szervezeti kapcsolatok	39
Összefoglalás	42
Feladatok	44
Irodalom	45
A rendszer modelljei	47
Bemeneti-kimeneti modellek	48
Kimenetek és bevételek	49
A folyamat és az állandó költségek	50
A bemenetek és a változó költségek	51
Az állandó és a változó költségek rendszere	52
A költségfedezeti diagram	53
Matematikai megfogalmazás	57
A nemlineáris költségfedezeti diagram	60
Összefoglalás	63
Feladatok	64
Irodalom	66
Döntési modellek	67
Döntéselmélet	67
Analízis és szintézis	68
A változatok jellege	69
Stratégiai döntések	70
Taktikai döntések	72
Globális stratégiák	75
Stratégiai innováció	77
Tényállapotok	78
Az eredménymátrix felállítása	81
Az eredménykapcsolatok meghatározása	86
A döntési mátrix használata	88
Döntés kockázat mellett (KOCDÖ)	91
A döntési mátrix használata	92
Döntés biztos körülmények között (BIZDÖ)	97
Döntés bizonytalan körülmények között (NEBDÖ)	98
Feladatok	99
Irodalom	101
Programtervezési modellek	103
Programtervezés	103
Az ismétlődés mértéke	105
A megfordíthatóság mértéke	105
Érzékenységvizsgálat	107
Utilitási transzformációk	109
A Gantt-féle programtervezési diagram	111
Kritikus út módszerek	116
A hálószerkesztés	120
Időbecslés	122
A kritikus út számítása	123
A tartalékidő mértéke	125
A befejezési idők eloszlása	125
Az ütemterv ellenőrzése és szabályozása	127
Az erőforrások átcsoportosítása	127
PERT-költségek	128
Hálós szimuláció	130
Az előre nem látható események tervezése	132
Tervezési időtávlatok	133
Feladatok	137
Irodalom	141
Szabályozási modellek: előrejelzés és visszacsatolás	143
Az osztályozás alapja	143
Környezetszabályozás - 1. típus	144
Előrejelzési szabályozás - 2. típus	145
Helyesbítő szabályozás - 3. típus	147
Az előrejelzések kivitelezése	148
A szabályozás kivitelezése	149
A szabályozás dinamikája	149
Visszacsatolásos szabályozás	151
Szabályozási politikák	153
Nyitott és zárt rendszerek	155
A Shewhart-féle szabályozó modell	157
A szabályozó mátrix ismeretlen tényállapotok esetében	158
Prognózisok és előrejelzések	161
Valószínűségeloszlások	163
Binomiális eloszlás	164
Normális eloszlás	165
Egyéb elméleti eloszlások	166
Tapasztalati eloszlások	168
Markov-típusú előrejelzések	170
Prognózisok előzmények alapján és szezonális prognózisok	172
Legkisebb négyzetek, lag-korrelációs prognózisok	173
Szubjektív prognózisok	176
Heurisztikus szabályozás	176
Feladatok	178
Irodalom	179
BEMENET-KIMENET VEZETÉS	183
Információszervezés	185
Információrendszerek	185
Az információ időszerűsége	187
Az információ mérése	188
Az emberi információfeldolgozás	189
Hibakeresés	190
A bemenet-kimenetek részletes leírása	193
Az információrendszerek elemzése	200
Feladatok	206
Irodalom	207
Termelésszervezés	209
Termékek és szolgáltatások	209
A rendszer kimenetének megtervezése	211
Alapkutatás és alkalmazott kutatás	212
Kutatás és fejlesztés (K+F)	213
A termékfejlesztés termelékenysége	216
Termékfejlesztés fölös létszámmal	219
Összehangolt vezetői tevékenység	220
Decentralizált vezetés a termékfejlesztésben	221
Prototípusok	222
Szabadalmak	224
A választék gazdasági előnyei	232
Az LP termékösszetétel-modell és a választékprobléma	232
A programozás algoritmusa	240
Modularitás	241
Az új vállalati szellem	242
Ellenállhatatlan erők	243
Az átalakulás jellege	243
Középpontban a termelés	244
A változékonyság szabályozása	245
A választék igénye	246
Fokozódó igények	247
A termelés kielégíti az igényeket	248
Az irányzat kezdetei	249
A változás elemei	249
Hátráltató tényezők	250
A változás kényszerítő tényezői	251
Tervezés és szabályozás	251
Alkotóelemek és variációk	252
A gazdasági modell	253
Az optimális termékösszetétel	255
Kölcsönösen cserélhető modulok	255
A kihívás elfogadása	256
Változó lehetőségek	256
Innováció a termelésben	256
Eredményesség a forgalmazásban	257
Szervezeti lépések	257
Termékminőség	258
Funkcionális minőség	260
Nem funkcionális minőség	262
Technológiai változás	265
Innováció	268
Feladatok	271
Irodalom	273
Folyamatszervezés	275
Technológiai különbségek	275
Folyamatos és szakaszos (műhelyrendszerű) gyártás	276
Szinkronizálás	277
Aggregált termelésprogramozás	278
Munkaprogramozás	282
A Gantt-féle munkprogramozási diagramok	283
A Gantt-féle sorbarendező diagramok	283
Viszonylag folyamatos termelőberendezések programozása - a hozzárendelési módszer	285
A szállítási algoritmus	293
A szállítási módszert használó munkaprogramozás	301
Sorbarendezési modellek	310
Grafikus sorbarendezési modellek	312
A folyamat kialakítására vonatkozó lényeges kérdések	315
Feladatok	318
Irodalom	321
Anyaggazdálkodás szervezése	325
Az anyaggazdálkodás szervezése	325
Az anyaggazdálkodási rendszer	325
Beszerzés	327
Az ellenügylet jellege	328
Alapanyag-beszerzés	329
Árajánlat	331
Karbantartási készletezés egy döntési modellje	332
A készletezési rendszerek osztályozása	333
Készletezési költségek	334
A gazdaságos rendelésnagyság modellje	336
Gazdaságos tételnagyság	339
Pótlási idő	344
A mennyiségi árengedmény modellje	345
Többfajta termékből álló és aggregált készletek	347
Folyamatos készletezési rendszerek	349
Időszakos készletezési rendszerek	352
Értékelemzés	354
Anyaggazdálkodás a szakaszos termelési rendszerekben	355
Feladatok	357
Irodalom	359
Minőség szervezése	363
Bemeneti minőség	364
A selejtes bemenetek költségei	364
Százszázalékos ellenőrzés	365
A mintavételes ellenőrzés terminológiája	365
Arányos mintavétel	366
Az átadó és átvevő kockázata	368
Átvételi mintavételi terv szerkesztése	369
Átengedett selejtátlag-maximum (ÁSÁM)	371
Többszörös mintavétel	373
Kimenetei minőség	375
A Shewhart-féle kimeneti minőségellenőrzés	375
Azonosítható és véletlen hibaokok	376
Ellenőrzési szabványok	377
Szekvenciális ellenőrzés	378
Az SM számításai	379
A minta tervezése	381
A statisztikai minőségszabályozás elmélete	382
A terjedelem mérőszáma	383
Az ellenőrző kártya	384
A méréses jellemzők ellenőrzése	386
Szimptómák és diagnózis	388
Minősítéses jellemzők ellenőrzése	390
A határok megtervezése	392
Egyéb alkalmazások	393
Feladatok	394
Irodalom	396
Állóeszköz-gazdálkodás	397
Üzemtelepítés	397
Üzemépítési tényezők	397
Üzemtelepítési tényezők	400
Az üzemtelepítés költségtényezői	408
Állóeszköz megválasztása	411
Több létesítmény telepítése	414
Programozási módszerek telepítési problémákra	421
Üzemelrendezés	422
Az elrendezés alapvető módszerei	422
Összeszerelési elrendezés	427
Többtermékes elrendezés elemzése	427
A fonal-elrendezéses modell	428
Az elrendezési probléma	428
Egy hozzárendelés-típusú modell	430
Az elrendezési probléma alapvető komplexitása	432
A berendezések megválasztása	432
A berendezés megválasztásának egyik vetülete	433
Diszkontáló elemzés berendezés megválasztásánál	435
Berendezés sorok	437
A kiszolgálás hatékonyságának mérőszámai	439
Kiszolgálási változatok	442
A berendezések cseréje	442
A MAPI-módszer	444
Feladatok	450
Irodalom	452
Munkaerő-gazdálkodás	455
A probléma két oldala: megfelelő munka - megfelelő bér	455
A termelés bérköltségeinek becslése	456
Időtanulmányok	458
Munkanormák	461
Az időtanulmányok mintanagysága	464
Mintavételes munkavizsgálat	465
A munkavizsgálat mintanagysága	468
Szintetikus időnormák	471
Az előre meghatározott időértékek növekvő használata	477
Munkaracionalizálás	478
Ember - gép rendszerek	480
Bérrendszerek és anyagi ösztönzők	482
A munka és munkahely megtervezése	487
Biztonság	488
Ember - gép kapcsolatok	490
Emberi tényezők	494
Anatómiai modellek	495
Érzékszervi rendszerek	498
Feladatok	502
Irodalom	503
A RENDSZEREK SZINTÉZISE	505
A termelésvezetés rövid története	507
Feladatok	514
Irodalom	514
A termelésvezetési döntések pénzügyi vonatkozásai	517
Bevezetés	517
A pénzügyi funkció ma	518
A pénzügyek és a termelés kölcsönhatásának története	520
A pénzügyi rendszeren belüli pénzáramlás	524
Tőkeköltségvetés	530
Feladatok	545
Irodalom	547
A marketing és a termelés kölcsönhatása	549
A termelésvezetés értéke	550
A termék behatárolása	558
Nyereség- és költségelemzés	562
A marketing céljai és a vezetői irányítás	569
Összefoglalás	599
Feladatok	600
Irodalom	601
Függelék	603
Függelék	604
Függelék	606
Tárgymutató	607