Autonóm csoportok és teljesítmény szerinti bérezés

Szerző

Szerkesztő

Lektor

'Rolf Lindholm: Autonóm csoportok és teljesítmény szerinti bérezés ' összes példány

Kiadó:	PRODINFORM Műszaki Tanácsadó Vállalat
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1983
Kötés típusa:	Tűzött kötés
Oldalszám:	85 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:	963-5423-61-6
Megjegyzés:	Fekete-fehér fotókkal, ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A "termelési csoportok" és a "prémiumos bérrendszerek" kifejezések egyaránt a svéd üzleti-gazdasági élet széles körben vitatott fejlődési irányzatát képviselik. Százával vannak olyan vállalatok,... Tovább

Tartalom

Autonóm csoportok és teljesítmény szerinti bérezés
Előszó
Termelési csoportok és prémiumos bérrendszerek - Bevezetés	5
Termelési csoportok - szervezeti építőkockák	7
Alapelvek	7
Termelékenység, ösztönzés, biztonság	7
Az emberi erőforrások jó célra fordítása	7
Érvek a csoportszervezet mellett	8
A csoportosan elért eredmény érdekesebb az egyéninél	8
A csoportmunka ösztönöz	9
A szervezeti alkalmazkodóképesség növekszik	10
A szervezet kollektív kialakítása és fejlesztése	11
Hogyan fest egy termelési csoport?
Általános szempontok és példák?	13
A csoportmunka feltételei változóak	13
A gépi ütemű futószalag	13
Az ember által választott ütemű termelés	18
Az automatizált folyamat	22
Koncentrált műveleteket végző műhelyek, üzemek	28
Diverzifikált termelési sorok	30
A szolgáltatócsoport	35
Az építőcsoport	44
Összefoglaló a termelési csoportokról	49
Kapcsolódó problémák	50
A termelésirányítás	50
Munkaerő	52
Bérek és bérelszámolás	52
Prémiumos bérrendszerek - alternatíva	53
Bérrendszerek - egyes szempontok	53
Mi a "bérrendszer"?	53
Az ideális bérrendszer	53
A prémiumos bérek alkotják a legösztönzőbb bérformát	54
A prémiumos bér, csoportprémiumok, egyéni fix bértételek - jól működő bérrendszer	56
Prémiumos bérrendszerek - gondolatok és példák	59
A bérforma alapelvei - együttműködési kérdés	59
A bérformák kialakítása - bonyolult mérnöki feladat?	59
Együttműködés bérügyben?	59
Tárgyalások a pénzről	60
A premizált csoportok létszáma	64
Egymásnak ellentmondó tézisek	64
A létszám nem állapítható meg általános fogalmakkal	64
Akár szellemi dolgozók és vezetők is bevonhatók a rendszerbe	65
Bérkülönbségek csoporton belül	68
Mindig szükség van a bérkülönbségek létére	68
A jelen	69
A bérek helyes egyensúlyának kritériumai	69
A bérek egyensúlyának megteremtéséhez időre van szükség	69
Példa a bérszerkezetre	71
Differenciált fix bérkomponensek, egyenlő prémiumkomponensek	71
Új munkaköri besorolási rendszer	71
A prémiumtétel nagysága és kialakítása	74
A prémiumok tisztességesek, és fejlődésre serkentenek	74
A prémiumtételek kialakítása	75
Néhány hozzávetőleges szabály	76
A prémiumtétel nagysága	76
Bérelszámolási szabályok	79
A bérformák és a bérelszámolás szorosan összefüggnek	79
Hol alkalmazhatók sikerrel a csoportos prémiumok?
Visszatérés a termelési csoportokról mondottakra	81
A bérformák fejlődésének irányzatai - összefoglalás	83
A módszerek ellenőrzésétől a fejlesztésükig	83
A változással szembeni ellenállástól a változásért való együttműködésig	83
Ellenszegülőből együttműködő	84
A jutalmazást jelentő munkaütemtől a jutalmazást jelentő eredményekig	85
A "darabbéres munka ellenőrzésétől" a prémiumos bérrendszerig, együttműködésig	85
Szakirodalom-jegyzék	87

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem