1.035.475
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Humán controlling
| Kiadó: | Szókratész Külgazdasági Akadémia |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 196 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 16 cm |
| ISBN: | 963-7163-67-0 |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
Az emberi erőforrás gazdálkodásért felelős szervezetek a helyi sajátosságokra és adottságokra tekintettel biztosítják a munkaerő hatékony foglalkoztatásához szükséges feltételeket. Ellátják a... TovábbElőszó
Az emberi erőforrás gazdálkodásért felelős szervezetek a helyi sajátosságokra és adottságokra tekintettel biztosítják a munkaerő hatékony foglalkoztatásához szükséges feltételeket. Ellátják a személyügyi funkció körébe tartozó feladatokat, koordinálják a személyzeti, a munkaügyi és a szociális-jóléti tevékenységet. A szervezeti stratégia részeként kidolgozzák a humán stratégiát, ami a vállalkozás hosszú távú céljainak teljesítését szolgálja, és a munkaerő, mint termelési tényező gazdaságos felhasználására irányul.A személyügyi szervezetek elősegítik a vállalkozás hatékony működését. Részt vesznek a menedzsment által hozott döntésekben, illetőleg a döntések megalapozásában. A személyügyi szervezetek hozzájárulnak az indokolatlan költségek mérsékléséhez, a versenyképesség fokozásához, a piaci pozíciók javításához. Mindez abból következik, hogy hosszabb távon a gazdasági fejlődés fenntartására kizárólag a nyereséges vállalkozások képesek. Biztos jövője azoknak a szervezeteknek van, akik képesek a költségek racionalizálására. A személyi jellegű kiadások akkor fogadhatók el a piacon, amennyiben ez megfelelő teljesítmények és a megkívánt minőséggel párosul. Vissza
Tartalom
| Bevezetés | 5 |
| Az emberi erőforrás menedzsment jellemzői | 7 |
| Gazdálkodás az emberi erőforrással | 7 |
| Az emberi erőforrás menedzsment funkciói | 9 |
| A controlling három pillére | 14 |
| A controlling mint szabályozókör | 20 |
| A humán controlling felépítése | 31 |
| A controlling alapú tervezés | 31 |
| A munkaerő-tervezés feladatai | 35 |
| Költségtervezés a controllingban | 47 |
| A munkaerőköltség elemei és alakulása | 52 |
| A bér (kereset)tervezés feladatai | 58 |
| A béren kívüli juttatások tervezése | 70 |
| A képzés tervezése | 78 |
| A humán controlling mutatószámrendszere | 82 |
| A munkaerő gazdálkodás mutatói | 91 |
| Létszám mutatók | 92 |
| Munkaidő- kihasználtsági mutatók | 105 |
| A bérgazdálkodás mutatói | 111 |
| A szociális-jóléti tevékenység mutatói | 121 |
| A képzés (személyfejlesztés) mutatói | 124 |
| A vállalkozás teljesítmény mutatói | 126 |
| Hatékonysági mutatók | 127 |
| Termelékenységi mutatók | 132 |
| Jövedelmezőségi mutatók | 136 |
| Humán nézőpontból a Balanced Scorecard | 138 |
| A humán controlling jelentési rendszere | 143 |
| A humán controlling ellenőrzési rendszere | 152 |
| Az emberi erőforrás teljesítménye | 155 |
| Az emberi erőforrás teljesítményének összetevői | 155 |
| A vezető teljesítménye | 159 |
| A teljesítmény tényleges területe | 166 |
| A teljesítmény controllingja | 170 |
| A (vezető) teljesítmény eredménye, (hozama) a vállalat számára | 173 |
| Vezetői ön-controlling (lista) | 174 |
| Táblázatok jegyzéke | 177 |
| Ábrák jegyzéke | 178 |
| Irodalomjegyzék | 179 |
| Végjegyzet | 181 |
| Értelmezések, feladatok, kérdések | 183 |
Témakörök
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.