| Bevezetés | 9 |
| Modernizáló mezőgazdaság és piaci alkalmazkodás | 15 |
| Modernizáció és áruviszony | 15 |
| A vertikális kapcsolatok sajátosságai | 18 |
| Elszigetelt árutermelők vagy integrált nagyszervezet? | 24 |
| Az integráció újraértelmezése | 28 |
| Versenyképes mezőgazdaság és integráció | 37 |
| Vállalati kapcsolatok és gazdasági mechanizmus a mezőgazdaságban | 44 |
| A kapcsolati rendszer változásai | 44 |
| Integárció, gazdasági mechanizmus, vállalati önállóság | 47 |
| A reformkoncepció és a vállalati kapcsolatok | 53 |
| Az "új mechanizmus" ellentmondásos működése | 56 |
| A beszerzési és az értékesítési kapcsolatok alakulása | 63 |
| A társulások kialakulása és első szervezeti formái | 71 |
| A társulások elterjedése és viszonylagos megtorpanása | 74 |
| A jelenlegi formarendszer | 78 |
| Társulási kapcsolatok a 80-as években | 82 |
| A mezőgazdasági érdekeltségű társulások tevékenységi köre | 88 |
| A horizontális társulási kapcsolatok | 88 |
| A termelési rendszer mint sajátos társulás | 91 |
| Elterjedés és asszimiláció a közgazdasági környezethez | 100 |
| Érdekviszonyok a rendszerekben | 107 |
| Néhány további tanulság | 113 |
| A területi elv alapján szervezett kapcsolatok | 116 |
| A "mikrokörzeti" társulások | 117 |
| Az agrár-ipar egyesülések kérdőjelei | 126 |
| Vertikális integárció és a társulások | 131 |
| Előnyök és korlátozó tényezők | 141 |
| Sajátos koordináció a baromfivertikumban | 147 |
| Építőipari, ipari és egyéb társulások, mint "közös melléküzemágak" | 148 |
| Elengendő-e pusztán a segítő szándék a társulások alapjául? | 158 |
| A társulások gazdálkodása és pénzügyi eredményei | 166 |
| A mezőgazdasági vállalatok vagyoni érdekeltségei | 166 |
| A közös vállalatok erőforrásai és vagyoni helyzetük | 174 |
| A közös vállalatok méretei | 183 |
| A termelési érték és az árbevétel alakulása | 185 |
| A költséggazdálkodás helyzete és tartalékai | 186 |
| A pénzügyi eredmény és az eredmény felhasználása | 189 |
| Az eredmény visszaosztása és az alapítói érdekeltség | 195 |
| A hatékonyság és a jövedelmezőség alakulása | 205 |
| A társulásokat előmozdító és befolyásoló hatások rendszere | 212 |
| A társulás mint vállalkozási döntés | 212 |
| Közvetett jövedelemszerzés és a tagvállalatok szolgálata | 212 |
| A közvetlen jövedelemszerzés mint társulási motívum | 214 |
| A társulás funkciója: többletteljesítmény előmozdítása | 216 |
| A társulás mint származékos szervezet | 222 |
| Az irányító és a társadalmi szervezetek hatásai | 227 |
| A társulások fejlődési útjai | 234 |
| A vállalkozási funkciók kiteljesedése | 234 |
| Egyértelműbb társulási célokat! | 241 |
| A termelési rendszerek megújulása | 243 |
| A mezőgazdasági érdekeltségű integráció mint a versenyképesség feltétele | 248 |
| Szervesebb kapcsolatokat a külpiaccal! | 252 |
| Az értékpapíron alapuló társulások lehetőségei | 255 |
| Mellékletek | 261 |
| Irodalom | 277 |
Folytatás Microsoft-tal