| Előszó | 9 |
| Korunk és a menedzser | 15 |
| Visszapillantó tükör | 15 |
| Válsággödör és kibontakozás | 22 |
| Csődmenedzselés és tartós cégterápia | 24 |
| Új értékrendek elterjedőben | 25 |
| Az értékelemzés szűkebb és tágabb szerepköre | 35 |
| Vélt és valós hasznú receptek | 37 |
| A menedzserpiac mint csúcsfogyasztó | 38 |
| Mai esélyeink a tudáspiacon | 43 |
| A tudáspiac és a szellemi szolgáltatások viszonya | 43 |
| Piaci modell, piaci vonzerő | 45 |
| A képzéspiaci modell keresleti oldala | 46 |
| A képzéspiaci modell kínálati oldala | 52 |
| A menedzserpiac az értékelemző szemével | 54 |
| Az értékelemzés sajátos vonásai | 54 |
| Az értékelemzés szerepe az üzleti sikerben | 58 |
| A tudáspiaci kínálat modellezése | 59 |
| Funkcióelemzés a tudásvásárlás szemszögéből | 62 |
| Tudáskínálat és áralku | 64 |
| Tudáspiaci sikerforrások | 66 |
| Tipikus buktatók és elkerülésük | 69 |
| Működési kör és konkurencia | 72 |
| Cégfilozófiai ajánlások | 79 |
| Képzési és működési stratégiák | 85 |
| A képzési paletta körvonalai | 85 |
| Képzési szakterületek, témakörök | 87 |
| Képzési irányok, képzési szintek | 94 |
| Tematikák, modulok, modellek | 94 |
| Tananyagok, jegyzetek, esettanulmányok | 98 |
| Szemléltető hatás, tudásrögzítés | 101 |
| Készségfejlesztő esetjátékok | 104 |
| A tudástőke értéke és hasznosítása | 105 |
| Elméleti áttekintés | 105 |
| Ráfordítási és hozamszemléletű közelítések | 106 |
| Nemzetgazdasági vetületek | 107 |
| Az elmélet sarokpontjainak adaptációja | 108 |
| A szellemi tőke értékőrzése | 110 |
| Eszmei javak csoportosítása | 113 |
| A tudástőke üzleti értékelése | 114 |
| A tudástőke hasznosítása | 115 |
| Esetpéldák a tudástőke értékelésére | 118 |
| Tanulmány értékbecslése létrehozási költség alapján | 118 |
| Tudástőke-értékelés royalty alapján | 122 |
| Goodwillal növelt kézzelfogható vagyon módszere | 123 |
| Cégértékelés az árbevétel és/vagy nyereség alapján | 124 |
| Nyereségelőny-módszer alkalmazása | 125 |
| A tudáscég tőkegazdálkodása | 127 |
| Tudáspiaci marketing | 129 |
| Piacteremtés, üzletpolitika | 129 |
| Alkupozíció és sikeres üzletkötés | 131 |
| A belső munkamegosztás szerepe a versenyben | 133 |
| Arculat és önmenedzselés | 140 |
| Az arculat üzleti szerepe | 140 |
| Az adott vállalkozás jellege, értékhordozói | 140 |
| A hagyományok súlya | 141 |
| Önmenedzselés | 142 |
| A képzés goodwillemelő tényezői | 145 |
| A goodwill erősítésének fontossága | 145 |
| Adaptivitás és innováció | 146 |
| Nagyobb rangot az értékelemzésnek! | 150 |
| Minőségváltás a menedzserképzésben | 153 |
| Üzleti képzés a felsőoktatásban | 153 |
| A piacorientáció fokozása | 156 |
| Válságkezelés és diverzifikáció | 158 |
| Cégstratégiák - "pénzértéken" | 159 |
| Az idegennyelv-ismeret fontossága | 160 |
| Nyelvtudási adottságaink és esélyeink | 160 |
| Menedzserképzés idegen nyelven | 161 |
| A képzési innováció stratégiai irányai | 162 |
| Záró gondolatok | 167 |
| Függelék | 173 |
| Ajánlott irodalom | 183 |
| Név- és tárgymutató | 203 |
| Fogalomtár | 209 |