Üzem- és munkaszervezés

Tankönyv a gépjármű technikus-minősítőre jelentkezők számára/Tankönyvpótló jegyzet

Szerző

Dr. Papp Béla

Lektor

Wittrédi József

Budapest

'Dr. Papp Béla: Üzem- és munkaszervezés ' összes példány

Kiadó:	Közlekedési Dokumentációs Vállalat
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1988
Kötés típusa:	Tűzött kötés
Oldalszám:	174 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A közlekedés teljesítményeit meghatározó lényeges tényezők, nevezetesen a pálya, a jármű, a belső infrastruktúra és a dolgozó ember változása az elmúlt években, és várható változása a jövőben,... Tovább

Tartalom

Bevezető	3
Szervezéselméleti alapok	5
A szervezés általános fogalma	6
A szervezési célok tartalma és távlata	7
A szervezési tevékenység eredménye	7
A szervezés határtudományai, tudományközi kapcsolatai	8
A szervező munka emberi tényezői	10
A munkakörnyezet	11
A munkahelyi légkör	12
Az üzemi demokrácia	12
A szervezési tartalékok	13
Korszerű szervezéselméleti irányzatok és azok kiemelkedő képviselői	15
A rendszer értelmezése és a rendszerszemléletű szervezésről	19
A rendszer fogalma, értelmezése	19
A rendszer felépítése és szerkezete	20
A rendszer működése, szabályozása	21
Az önszabályozás értelmezése	22
A rendszertervezés	23
A rendszermodellek, szervezési modellek és azok alkalmazása	24
A vállalat, mint rendszer	26
A rendszerszemléleti szervezés lényege	27
A szervezési munka alapirányzatai	29
A vállalatszervezés lényege	31
A vállalati szervezettség értelmezése	32
A szervezeti nagyságrendek és rendszerek optimalizálása általában és a gépkocsi fenntartásban	33
A szervezetfejlesztésről	36
Aktuális vállalatszervezési feladatok a közforgalmú javítóiparban	39
A szervező munka központilag és helyileg meghatározható feladatai	41
A gazdálkodó szervezeteknél folyó szervezési tevékenység szabályozása	46
Az innovációs gondolkodásmód megjelenése a szervezési munkában	49
A vezetés szervező funkciója	55
Az irányítás fogalma, változatai	55
Az irányítási rendszer szervezése	56
A vezetési koordináció és kooperációja	58
A vezető munkája megszervezésének célja, módszere, eredménye	58
A vezető munkaideje	60
A szervezési funkció a vezetés rendszerében	61
A vezetés felelőssége és érdekeltsége a szervezettségi színvonal kedvező alakulásáért	62
A termelési folyamatok szervezése	65
Javítási, karbantartási, gyártási rendszerek	67
A gépkocsi és a gépkocsifődarab javítása	67
A cseregépkocsi és a cserefődarabos javítás szervezése	69
A gépékocsikarbantartás rendszere és szervezetei	73
A garanciaszolgálat lényege, szervezeti felépítése	79
A kötelező átvizsgálás és a szervezett, kilométer telitettséghez kapcsolódó karbantartási rendszer szervezése	80
A javítási folyamatot kiszolgáló tevékenység szervezése és működtetése	81
Az alkatrészfelújítás szervezése és rendszerei	82
A pótalkatrészgyártás feladata, rendszere, elszámolástechnikája	84
Karbantartási ciklusok gyaskorisága és a gyakoriság meghatározó tényezői	84
Folyamatos rendszerű gépkocsikarbantartás technológiai és szervezeti rendszere	87
A szervezett karbantartás anyagi és munkaerő biztosítási rendszere a regie üzemű karbantartásban	90
A főtevékenység és a kiszolgáló tevékenység integrált szervezése és termelésirányítása	90
A tevékenységi szerkezet és a kapacitás-szerkezet összhangja, változási jellemzői	91
A javító-karbantartó kapacitás és kapacitáskihasználás mérése, számításai	92
A kapacitáskihasználás értékelési (statisztikai) és operatív (irányítási) mérési rendszere és gyakorlata	93
A tevékenységenkénti kapacitás egyensúly kialakításának feladatai	94
A tevékenység szezonális jellege és a kapacitástartalék optimalizálása	94
A techn ikai ellátottság színvonala és jellemzői	95
Gépi kapacitás	96
Műszerezettség	97
Célszerszám- és kisgépellátottság	97
Az automatika elemeinek beépítése a gépkocsifenntartás termelő folyamataiba	97
Az anyagi-műszaki ellátás szervezése	98
Operatív igényfelmérés	98
Az anyagi- és eszközszükséglet meghatározása és biztosításának rendszere	100
Energiagazdálkodás szervezése feladatai	105
Anyag- és alkatrészgazdálkodás, a raktári munka szervezése	106
Az anyag- és alkatrészelszámoltatás vásltozatai. Munkahelyi és irányítószervi feladatai	108
Termelésirányítás a gépkocsifenntartó szervezetekben	109
A funkcionális termelésirányítás rendszere a gépkocsi- és fődarab-nagyjavító, alkatrészgyártó és felújító főprofilú vállalatoknál	110
A karbantartó kisvállalatok és egyéb szervezetek termelésirányítási rendszere	111
A regie üzemű gépkocsifenntartás termelésirányítási rendszere	112
A termelésirányítás techn ikája	112
A javításelőkészítés	114
A munkaszám rendszer	115
A javítóállások munka- és anyagi ellátása	115
A termelési ügyvitel és információ	117
Munkaszervezési és racionalizálási feladatok és módszerek	118
A munkahely kialakítás	118
A munkahely kialakítás ergonómiai követelményei	118
A munkahely kialakítás további követelményei	119
A gépkocsijavítóipari munkahelyek alaptípusa és azok helyigénye	120
A munkahelyek technikai felszereltsége	122
Munkahelyelemzés	123
A munkaintenzitás befolyásolása és szintmérés	123
A munkavégzés folyamata	127
A munkavégzés időszerkezete	128
Az időmérés feladata	130
Az időmérés módszere	130
A teljesítménykövetelmények, korszerű munkanormák teljesítménymérési és értékelési rendszerek	132
A munkaidőfelhasználás elemzése, az MIM módszer lényege és alkalmazása	135
A munkahelyi tartalékok feltárása és hasznosítása	142
Munkahelyi rend- és fegyelem biztosításának tárgyi- és személyi feltételei, módszerei	144
A munkahelyi kiszolgálás rendje és fontosabb módszerei	145
Korszerű technológiai és javításszervezési megoldások	147
A csoportmunka jelene és jövője	148
A termelés információrendszerének szervezése és irányítása	150
Az információs rendszer hatékonysági követelményei	151
A teljesítményértékelés információ szükséglete	151
A gazdasági tervezés és az önelszámolás szervezési kapcsolatai	152
A gazdasági tervezés, valamint az üzem- és munkaszervezés kapcsolata	153
Az önálló elszámolás szervezési előfeltételei, eredményes működésének szervezési feladatai	154
A szervező munka hatékonysági elemzése és értékelése	155
A gazdasági hatékonyság értelmezése	156
A szervezettségi színvonal mutatószámai	158
A mérési rendszerrel szemben támasztott követelmények	160
A mérési rendszer gyakorlata	161
A szervezettségi színvonal növelésének feladatai	165
Irodalomjegyzék	167
Tartalomjegyzék	169

Témakörök

Dr. Papp Béla

Dr. Papp Béla műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Dr. Papp Béla könyvek, művek

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem