| Szabó Kálmán: A szocialista vállalat alapfunkciói - politikai gazdaságtani megközelítésből | 9 |
| Wilcsek Jenő: A népgazdaság vállalati struktúrája | 38 |
| A probléma felvetése | 38 |
| A magyarországi helyzet kialakulása és a kutatás fő irányai | 42 |
| A központi irányítás jellege és a vállalati strukúra | 47 |
| Néhány szempont az elvi jellegű kutatáshoz | 49 |
| Kommunális vállalatok | 50 |
| Vállati nagyság és önállóság | 50 |
| Optimális üzem- és vállalati nagyság | 51 |
| Vertikális és horizontális kapcsolatok | 52 |
| Ágazati kapcsolatok és vállalati struktúra | 54 |
| Horizontális kapcsolatok | 55 |
| Monopolhelyzet és verseny | 55 |
| Irányítási rendszer és vállalati struktúra | 56 |
| A struktúramódosítás útjai | 59 |
| Stuktúra és visszafejlesztés | 61 |
| Vállalati és területi struktúra | 62 |
| Társadalmi szempontok | 63 |
| Az empirikus vizsgálatok lehetséges irányai és módszerei | 65 |
| Kahulits László: A népgazdaság vállalati struktúrájának meghatározó tényezői | 69 |
| Mit értünk a népgazdaság, a társadalom vállalati struktúráján? | 69 |
| A népgazdaság vállalati struktúráját meghatározó tényezők | 72 |
| A népgazdaság vállalati szervezeti struktúráját meghatározó tényezők egysége | 76 |
| A népgazdaság vállalati szervezeti struktúrájának tudatos, központi alakítása | 78 |
| Ladányi János: A gazdasági mechanizmus változásai és a vállalatok szociális tevékenysége | 79 |
| Noszkay Erzsébet - Kárpáti Pál: Az ipari szervezetek vezetési rendszere | 107 |
| Az iparvállalat és szervezete, vezetési rendszere (Helyzetkép) | 110 |
| Az iparvállalat - a laikus szemével és a különböző tudományágak meghatározása szerint - amit vezetni kell | 110 |
| A vállalat - mint a társadalmi termelés helye | 114 |
| A vállalat vezetési szervezetének (formális szervezet) fejlesztése | 127 |
| A szocialista iparvállalat vezetési rendszerének fogalma és meghatározó tényezői (Fogalmi rendszer) | 136 |
| A szocialista iparvállalat vezetési rendszere | 136 |
| A vállalati cél | 136 |
| A vállalati cél elérésének szükséges, de nem elégséges feltételei | 137 |
| A vállalati cél elérésének elégséges feltétele | 137 |
| A vállalati cél elérésének eszköze: a vezetés | 138 |
| A vezetési tevékenység elemei | 140 |
| A vezetői tevékenység érvényre juttatásának mozgásformái | 141 |
| A vállalati cél elérése eszközének - a vezetésnek - külső megjelenési formája: a formális szervezet vezetési hálózata | 142 |
| A formális szervezet létének spontán képződménye: az informális szervezet | 143 |
| A szervezet vezetése - a vezetés rendszere (Kritikai elemzés) | 143 |
| Az állami iparvállalat vezetési rendszerének elemzése | 143 |
| Az állami iparvállalat vezetési rendszerének kritikája | 149 |
| A vezetés rendszerének problémái. Összefoglalás | 156 |
| Az iparvállalati vezetés problémái hazánkban (Függelék) | 159 |
| Az iparvállalatok vezetési szervezetének modellje | 161 |
| A lineáris és a törzskari szervezet konfliktusai | 162 |
| A művezetői szint akut problémái | 163 |
| Az információk és döntések útja | 165 |
| A vezetés demokratizmusa | 166 |
| Marosi Miklós: Kísérlet a szocialista vállalat belső ösztönzési rendszerének szervezéselméleti vizsgálatára | 168 |
| Az ösztönzés elemei | 168 |
| A cél az ösztönzésben | 169 |
| Az ösztönzők | 170 |
| Az ösztönzés a szervezetben | 182 |
| Az ösztönzés fő típusfolyamatai | 188 |
| A direkt szabályozás és az ösztönzés folyamatának összhangja | 192 |
| Az ösztönzési rendszer főbb strukturális kérdései | 192 |
| Az ösztönzési folyamatstruktúra főbb vonásai | 192 |
| Az ösztönzés hierarchikus struktúrájának főbb vonásai | 198 |
| A kötet szerzői | 212 |
Folytatás Microsoft-tal