Előszó
Felgyorsult, változó világunkban állandóan rohanunk. Folyamatos kihívásokkal nézünk szembe és egyre jobban vágyódunk egy kiegyensúlyozott környezet és társadalom után. A médiák nap, mint nap visszaélésekről, korrupciókról és sikkasztásokról szóló hírek sokaságával látnak el bennünket. Leleplezőkkel és feljelentőkkel körülvett életünkben reméljük, hogy egyszer egy biztonságos rendszer részei leszünk.
Változó világunkban állandóan hadakozunk. Kihívásokkal nézünk szembe a munkahelyünkön, harcolunk az „értünk élő" szolgáltatókkal, és próbálunk helytállni a megváltozott családi légkörben is. Egyre jobban vágyódunk egy anyagi biztonságot nyújtó munkahelyre. Igényünk lett az ellenőrzés szükségessége, mert feltörik lakásunkat, autónkat, biztonsági rendszereinket, a bankszámláinkat, és nemegyszer az életünket is veszélyeztetik.
Ma a globalizálódó világtól vagy az európai integrációtól várjuk, hogy megteremtse számunkra azokat a „biztonsági rendszereket", amelyek nélkül már nem tudunk élni, illetve nem lehet gazdasági társaságot eredményesen vezetni. A jelenlegi változó világot ellentmondásaival együtt kell elfogadni, ez a legnehezebb. Nemcsak a politikusoknak, hanem a társaságok vezetőinek és nekünk auditoroknak is ebben a helyzetben kell megtalálni a vállalaton belül a lehető legjobb megoldásokat.
A gazdaság története során éppen a válságperiódusok voltak azok, amelyek előmozdították a gazdasági társaságok változását és a belső ellenőrzési szakma megújítását. A gazdasági társaságoknál, a tulajdonosi igényeknek megfelelő kockázatorientált vállalati rendszereket kell létrehozni. Ezek fejlesztésében a belső ellenőrzésnek jelentős szerepe van. Javaslatokat kell tenni a társaság operatív vezetése részére, és ki kell állni javaslataink mellett. Nem elég, hogy a vizsgálataink részrehajlástól mentesek és objektívek legyenek, hanem el kell tudni fogadtatni a vállalati környezetünkkel személyiségünket és a felismert célszerűséget.
Az informatikai rendszerek gyorsuló evolúción mennek keresztül. Az erre épülő korszerű vállalatirányítási rendszerek kitűnő alapot adnak egy új típusú, függetlenített belső ellenőrzés működéséhez, azonban nem helyettesíthetik azt.
A függetlenített belső ellenőrzés helyzetét és feladatainak megváltozását egy többségi külföldi tulajdonú, multinacionális szolgáltató cég belső ellenőrzés vezetőjének szemszögéből látom, hiszen ebben élek és tevékenykedem már több, mint tíz éve. Ezt a változást szeretném bemutatni, mert bízom abban, hogy a belső ellenőrzési tapasztalatok megismerése és megvitatása hozzájárul a szakma továbbfejlődéséhez.
Vissza