Vállalati külkereskedelmi gazdaságtan

Külgazdasági szakos hallgatók részére/Kézirat

Szerző

Dériné Törzsök Éva

Ghillány Zoltán

Káldyné Esze Magdolna

Szerkesztő

Budapest

'Dériné Törzsök Éva: Vállalati külkereskedelmi gazdaságtan ' összes példány

Kiadó:	Tankönyvkiadó Vállalat
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1983
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	528 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 16 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Tankönyvi szám: J 10-1631. Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A Vállalati Külkereskedelmi Gazdaságtan című tantárgy a külgazdasági szakos hallgatók szigorlati tárgya. Az egységes jegyzet elsősorban a szigorlati felkészüléshez kíván segítséget nyújtani. A tantárgy közbülső helyet foglal el a Külkereskedelem gazdaságtana és a Külkereskedelem technikája és szervezése című tárgyak között. A tárgy középpontjában a vállalati gazdálkodás és a vállalatpolitika áll. Egyaránt foglalkozunk termelővállalati és szakosított külkereskedelmi vállalati kérdésekkel.
A jegyzetet három részben jelentetjük meg. Az első rész tárgya az alapfogalmak mellett a külkereskedelmi tevékenység vállalati szervezeti rendszerének és a vállalati gazdálkodás forrásainak, valamint a vállalat makro környezetének tárgyalása.
A második rész a vállalati gazdálkodással foglalkozik, a gazdálkodási kérdések közül értelemszerűen kiemelve azokat, amelyek a külkereskedelmi tevékenységhez kapcsolódnak.
A harmadik rész tárgya vállalatink külpiaci tevékenysége.
Mindhárom részben a... Tovább

Tartalom

I. rész
Alapkategóriák	13
A vállalati külkereskedelmi gazdaságtan tárgya	13
Röviden a vállalatpolitikáról	17
A magyar külkereskedelem állami irányításának eszközrendszere	21
Az irányítási, illetve a szabályozási tevékenység	21
Az állami irányítás közgazdasági szabályozó eszközei	22
Külkereskedelmünk vállalati szervezete a termelő- és külkereskedelmi vállalatok kapcsolatrendszere	62
Az önálló külkereskedelmi joggal felruházott vállalatok	63
Az állami képviseleti vállalatok helye külkereskedelmünk vállalati szervezetében	65
A szakosított külkereskedelmi vállalatok	68
A szakosított külkereskedelmi vállalatok és a külkereskedelmi joggal nem rendelkező termelővállalatok kapcsolata	70
Az egyes együttműködési-elszámolási formák jellemzői	78
Külkereskedelmünk vállalati szervezetének továbbfejlesztése	93
Pénzeszköz-gazdálkodás a külkereskedelmi vállalatoknál	99
A vállalati gazdálkodást általánosan befolyásoló szabályzók érvényesülése a külkereskedelmi tevékenység, illetve a specializált külkereskedelmi vállalatok esetében	99
A vállalati tevékenység forrásokkal való ellátása, a külkereskedelmi áruforgalom finanszírozása	110
A hitelrendszer és érvényesülése a külkereskedelmi tevékenységben	123
II. rész
A vállalati gazdálkodási célok megfogalmazása	141
A reálönállóság fogalma	141
Vállalati motivációk	144
Szakosított külkereskedelmi vállalati sajátosságok	148
A vállalati gazdálkodás kockázatai a külkereskedelemben	155
Bizonytalanság és kockázat a gazdasági életben	155
Bizonytalanság és kockázat a külkereskedelemben	157
A külkereskedelmi ügyletek kockázatai	158
Vállalkozási (üzletpolitikai) kockázatok a külkereskedelemben	168
A kockázat mérése	182
A külkereskedelmi vállalati költséggazdálkodás	189
A külkereskedelmi áruforgalmi költségek	189
A külkereskedelmi tevékenység költségeinek jellege	191
A külkereskedelmi vállalat költségeinek csoportosítása	192
A külkereskedelmi vállalati költséggazdálkodás területei	199
A vállalati költségelemzés	202
Választás költségszámítási módok között	211
A külkereskedelmi vállalati árréspolitika	220
A kereskedelmi árrésről általában	220
Árrés a külkereskedelemben	221
A külkereskedelmi vállalat árréspolitikai döntéseinek szabadságfoka és lehetséges területei	228
A külkereskedelmi vállalat szolgáltatása színvonalának mérhetősége - mérése	231
A vállalati nyereség képzése és elosztása	234
A vállalati nyereség szerepe és keletkezése	234
Az áruforgalmi tevékenység fő jellemzői és a vállalati eredmény	239
A nyereségfelhasználás és a vállalati eredmény	249
A nyereség szerepe a vállalati bérgazdálkodás központi szabályozásában	258
III. rész
A vállalat piaci célrendszere, alapvető piaci döntései	265
Vállalatpolitika és piaci célrendszere	265
A világpiacra való kilépés tervezése, információs megalapozás	270
Szakosított külkereskedelmi vállalati piacpolitika	278
A külső piac	286
Értelmezés, méret, dinamika, elemek	286
A (külső) piac szereplői közötti kapcsolatok	291
A külső piacok termékstruktúrája alakulásának törvényszerűségei	296
A tőkés piacok sajátosságai	306
Versenyhelyzet-versenyképesség	306
A szegmensek megközelíthetősége	309
Versenytípusok és versenykorlátozások	311
A piac résztvevőinek együttműködése, versenykorlátozás	315
A piaci együttműködés jogi akadályai	320
A nemzetközi vállalatok	322
Következtetések a magyar vállalatok számára	324
A szocialista piacok és a piaci munka sajátosságai	326
A piaci munka szükségessége	326
A külső piaci munka feladatai	328
A beszerzési és értékesítési lehetőségek felkutatása a szocialista piacokon	332
Új együttműködési formák a szocialista gazdasági integrációban	344
Konjunkturakutatás	361
Fogalmak, elmélettörténet, alapelemek	361
A konjunkturakutatás gyakorlati jelentősége	364
A tőkésországokban leggyakrabban alkalmazott konjunkturakutatási módszerek	370
A konjunkturális információk értékelése és felhasználása	380
Külkereskedelmi piackutatás	383
A piackutatás fajtái, alapvető módszerei	383
A külkereskedelmi piackuttás sajátosságai	385
A külkereskedelmi piackutatás területei	389
Marketing szemlélet és marketing mix a külpiaci munkában	402
A marketing szemlélet lényege	402
A marketing terv	406
A marketing-mix	409
Termékpolitika	413
Alapelvek-alapkategóriák	413
Sikertermékek	419
Elemzés-előrejelzés	421
Vállalati árpolitika és ármunka a külkereskedelemben	431
Az árpolitika fogalma, célja és jelentősége a vállalati gazdálkodásban	431
A külkereskedelmi vállalati árpolitika jellegzetességei és az árpolitikát meghatározó tényezők	434
A vállalati árpolitika-ármunka súlyponti kérdései	448
Az értékesítési csatornákkal kapcsolatos eladói döntések	462
Az exporttermék értékesítési csatornája	462
A közvetítői piac résztvevői és helyük az értékesítési úton	465
Az értékesítési út, mint a közvetítő kereskedők kapcsolatrendszere	474
A közvetítő kereskedők funkciói	477
A közvetítő kereskedők transzformációs tevékenysége, az értékesítési csatorna mint transzformációs rendszer	479
Az értékesítési csatornára vonatkozó lehetséges döntések, az exportőr értékesítési csatornapolitikája	480
Egyéb marketing-mix elemek	489
Értékesítés-elősegítés	489
A vevő gondozása	493
Hibaforrások a marketing tevékenységben	500
A vállalati tevékenység értékelése	509
A vállalati tevékenység értékelésének külső és belső céljai	504
Vállalati értékelések elemei és alaptípusai	505
A vállalati önértékelés	509
A mértékek megválasztása	514
Az értékelés technikai feltételeinek meghatározása és megteremtése	520
Az értékelés személyi feltételei	520
Az értékelés tárgyi feltételei	521
Az értékelés adatbázisának megteremtése	521
Az értékelés módszereinek megválasztása	524
Az értékítélet kialakítása	525
Az értékítéletek ellenőrzése - az ítéletek "értéke"	527