864.937

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
4000 Ft
a kedvezményes
házhoz szállításig

Döntéselemzés vezetőkkel

Szerző
Lektor

Kiadó: Számítástechnika-Alkalmazási Vállalat
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 213 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar 
Méret: 23 cm x 17 cm
ISBN: 963-553-200-8
Megjegyzés: Néhány fekete-fehér ábrával illusztrálva.

Előszó

A döntés hozzátartozik életünkhöz. A magánéletben, a szervezetek világában, a társadalom minden területén egyének és csoportok döntenek jövőbeli cselekedeteikről. Milyen ruhát vegyünk fel reggel?... Tovább

Tartalom

ELŐSZÓ 9
1. BEVEZETÉS A DÖNTÉSELEMZÉSBE 11
Hagyomány vagy döntéselemzés? 11
A döntési helyzet 13
Miben segíthet a döntéselemzés? 15
A döntéstámogató rendszer 18
A döntéselemzési projekt 19
A döntési konferencia 20
A döntéselemzési módszerek kiválasztása 20
A problémához illesztés szabálya 21
A folyamathoz illesztés szabálya 21
A szerepekhez és érdekekhez illesztés szabálya 22
Az egy nyelven beszélés szabálya 23
A kölcsönös elégedettség szabálya 25
Egyéni vagy csoportos döntéshozatal? 26
2. DÖNTÉSELEMZÉS A GYAKORLATBAN 29
A puding próbája 29
Profilszűkítés vagy -bővítés? 30
Merre tovább? 32
Mire mennyit? 34
Döntés vagy javaslat? 36
Erőforrás-elosztás vagy stratégia? 36
Mit kutassunk? 38
Megmentsük a motorgyárat? 39
Mit érdemes fejleszteni? 40
Alapítsunk új vállalatot? 42
...és ha megették? 43
3. DÖNTÉSTÁMOGATÁS ELVEI, CÉLJA, ESZKÖZEI 45
A döntéstámogatás szükségessége 45
A döntéshozatali folyamat fázisai 46
A probléma felismerése 49
A probléma megfogalmazása 49
Alternatív megoldások meghatározása 49
A megoldások megvalósulásának elemzése 50
A megoldások összehasonlító értékelése 51
A legjobb megoldás kiválasztása 52
Műveletek a döntési folyamatban 52
5. szint: a probléma behatárolása 53
4. szint: struktúratípusok keresése és összekapcsolása 53
3. szint: a struktúraelemek meghatározása 55
2. szint: érzékenységvizsgálat 56
1. szint: a bemeneti adatok meghatározása 56
A döntési folyamat egyes fázisaiban végzett műveletek 57
A véleményeltérések kezelése 57
Szerepek és motivációk a szervezeti döntésekben 60
A döntéshozók támogatása 64
A javaslattevők támogatása 72
Szerepkonfliktusok 74
Számítógépes döntéstámogatás 76
4. DÖNTÉSTÁMOGATÁS A PROBLÉMA MEGHATÁROZÁSÁBAN, STRUKTURÁLÁSÁBAN 79
Mi a kérdés? 79
Következtetéselemzés 80
Az alkalmazás lépései 87
A módszer értékelése 89
Az érvelések elemzése 90
Az alkalmazás lépései 91
A módszer értékelése 92
5. DÖNTÉSTÁMOGATÁS A MEGVALÓSÍTHATÓ ALTERNATÍVÁK MEGHATÁROZÁSÁBAN 95
Mi van akkor, ha ... ? 95
Döntési fa 96
Az alkalmazás lépései 98
A módszer értékelése 100
SAST „megvalósíthatóságelemző" módszer 101
Az alkalmazás folyamata 103
A módszer értékelése 108
Esettanulmány: Megmentsük a motorgyárat? 109
A döntési helyzet kialakulása 109
A döntéshozatali folyamat 105
A döntési alternatívák és értékelésük 112
Új, szintetizált koncepciók 118
A döntés 120
A döntéstámogatás értékelése 121
6. DÖNTÉSTÁMOGATÁS AZ ALTERNATÍVÁK ÉRTÉKELÉSÉBEN 123
Melyiket szeressem? 123
Az eljárások tervezése 124
A QS/NI csoportosító-véleményegyeztető módszer 126
Az alkalmazás lépései 128
A módszer értékelése 130
Az előny-hátrány eljárás 131
Az alkalmazás lépései 132
A módszer értékelése 133
A POLANO hatásmátrix-eljárás 133
Az alkalmazás lépései 136
A módszer értékelése 136
A szűrő eljárás 137
Az alkalmazás lépései 139
A módszer értékelése 139
A többszempontú rangsoroló eljárás 140
Az alkalmazás lépései 144
A módszer értékelése 144
A többszempontú hasznosságértékelő eljárás 145
Az alkalmazás lépései 148
A módszer értékelése 148
A költség-haszon elemzés 149
Az alkalmazás lépései 151
A módszer értékelése 151
Az iterációs költség-hatékonyság elemzés 152
Az alkalmazás lépései 154
A módszer értékelése 155
A modellek és eljárások kiválasztása 156
Esettanulmány: Mit kutasson az OMEGA? 158
Előzmények 158
A döntéshozatal folyamata 158
Módszertani tanulságok és következtetések 164
7. PÉLDÁK A DÖNTÉSTÁMOGATÁSRA 167
Esettanulmány: Alapítsunk új vállalatot? 167
A probléma felismerése 167
A probléma megfogalmazása 168
Alternatív stratégiák meghatározása 169
Megvalósítható alternatívák meghatározása 172
Az alternatívák értékelése 174
Az akciók meghatározása 178
Értékelés 179
Esettanulmány: Mit érdemes fejleszteni? 180
Projektkiválasztás döntési fa alkalmazásával 180
A döntéshozatali folyamat 181
1. A probléma megfogalmazása 181
2. Az elemzési módszer kiválasztása 182
3. A döntési fa elkészítése 182
4. Az érékelési szempontok meghatározása 184
5. A szempontok súlyozása 185
6. A következmények értékelése 186
7. A következmények hasznosságának meghatározása 188
8. A valószínűségek becslése 188
9. A várható hasznosság kiszámítása 191
10. Érzékenységvizsgálat 192
11. Döntés 193
Eredmények és hatások 194
Esettanulmány: Veszélyeshulladék-égető mű telepítése 195
A döntési helyzet kialakulása 195
Az eltérő problémamegfogalmazások elemzése 195
A vélemények ütköztetése 200
Következtetések 204
IRODALOM 205
Summary 213
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Döntéselemzés vezetőkkel Döntéselemzés vezetőkkel

A borító enyhén kopott, a gerinc töredezett.

Állapot:
1.940 ,-Ft
10 pont kapható
Kosárba