1.042.573
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Vezetés és menedzsment az egyházban és a diakóniában
| Kiadó: | Kálvin Kiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 139 oldal |
| Sorozatcím: | Vezetés és menedzsment |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 16 cm |
| ISBN: | 978-963-558-106-1 |
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Fülszöveg
Jóllehet az egyházak az oktatási és szociális intézményrendszerük kiépítésével, a társadalmi misszió szélesítésével, speciális munkaterületek megnyitásával, szakemberek képzésével, valamint az őrállói szerep tudatosításával nem csupán "lereagálták/lereagálják" a változásokat és részt kérnek a világ arculatának formálásban, hanem evangéliumi küldetésüket teljesítik, mégis újból és újból fel kell tenni a kérdést: Kik vagyunk? Mit akarunk elérni? Merre induljunk? E három kérdés tisztázása elengedhetetlen akkor, amikor az egyházi intézmények és a gyülekezetek fejlődésének rövid vagy hosszú távú stratégiai tervét, vezetési koncepcióját szeretnénk kidolgozni. Ez a három kérdés már feltételezi és tudatosítja azokat a kihívásokat, amelyek új feladatokként tornyosulnak lelkészek, intézményvezetők, egyházkormányzók elé: vezetői szerep tudatosítása, rövid és hosszú távú tervezés-döntéskoordinálás és kontroll, humán erőforrás-menedzsment, konfliktuskezelés, korszerű gazdálkodás stb. Mindez több... TovábbFülszöveg
Jóllehet az egyházak az oktatási és szociális intézményrendszerük kiépítésével, a társadalmi misszió szélesítésével, speciális munkaterületek megnyitásával, szakemberek képzésével, valamint az őrállói szerep tudatosításával nem csupán "lereagálták/lereagálják" a változásokat és részt kérnek a világ arculatának formálásban, hanem evangéliumi küldetésüket teljesítik, mégis újból és újból fel kell tenni a kérdést: Kik vagyunk? Mit akarunk elérni? Merre induljunk? E három kérdés tisztázása elengedhetetlen akkor, amikor az egyházi intézmények és a gyülekezetek fejlődésének rövid vagy hosszú távú stratégiai tervét, vezetési koncepcióját szeretnénk kidolgozni. Ez a három kérdés már feltételezi és tudatosítja azokat a kihívásokat, amelyek új feladatokként tornyosulnak lelkészek, intézményvezetők, egyházkormányzók elé: vezetői szerep tudatosítása, rövid és hosszú távú tervezés-döntéskoordinálás és kontroll, humán erőforrás-menedzsment, konfliktuskezelés, korszerű gazdálkodás stb. Mindez több erőt és energiát igényel, de legfőképpen más típusú készségeket és képesítéseket feltételez, mint amit a hagyományos teológus-, illetve lelkészképzés nyújt. VisszaTartalom
| Fazakas Sándor: Előszó | 5 |
| Hans-Jürgen Abromeit: Mit jelent a spirituális gyülekezetmenedzselés? | 9 |
| Michael Herbst: Hivatalként igazgatni vagy vállalkozásként vezetni az egyházat? | 31 |
| Alfred Jäger: A diakónia modern menedzselése - esélyek és veszélyek | 60 |
| Alfred Jäger: A diakónia vezértengely | 72 |
| Fazakas Sándor: Vezetés a Magyarországi Református Egyházban és teológiában | 94 |
| Hézser Gábor: Vezetés - személyiség - hatalom | 99 |
| Környei Imre: Vezető szerepek és egyházi intézményvezetők | 110 |
| Fruttus István Levente: Egyházi intézményvezető szakirányú továbbképzés a Debreceni Református Hittudományi Egyetemen | 115 |
| Függelék | 125 |
| A szerzők | 137 |
Témakörök
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal