Vezetési ismeretek

Élelmiszeripari vállalatok középszintű vezetői részére

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Gutassy Ferenc: Vezetési ismeretek ' összes példány

Kiadó:	MÉM Mérnök- és Vezetőtovábbképző Intézet
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1972
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	319 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	23 cm x 16 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	7
Általános vezetési ismeretek	9
A korszerű vezetés	9
A gazdasági vezetés elvei és módszerei	14
A gazdasági vezetés funkciói	14
Vezetés és döntés	16
A döntéselmélet alapkérdései	16
A vezetés és döntés összefüggései	17
A döntési folyamat	22
A gazdasági vezetés információ bázisa	28
Alapfogalmak	28
Az információ rendszerrel szemben támasztott alapvető követelmények	32
A vállalat (üzemi) információ módszerét meghatározó tényezők	35
Közlési és adatfeldolgozási módszerek és eszközök	39
Az információközlés és feldolgozás korszerű módszerei és eszközei	43
Az információ mint szolgáltatás	46
Az információrendszer gazdaságossága	48
Az információrendszer emberi tényezői	48
A vezető ellenőrzési funkciói	49
A vállalat-, üzem- és munkaszervezés	51
A gazdasági szervezés általános elvei	51
Folyamatok és szervezetek	51
A vezetés és szervezés összefüggései. A szervezés célja, tartalma és szintjei	53
A gazdasági szervezés legfontosabb alapelvei	56
Vállalati, üzemi struktúra szervezése	60
A folyamatok és a szervezet összefüggései	60
A vállalati folyamatok rendszere	66
A vállalat szervezeti rendszere	70
Vállalati, üzemi folyamatszervezésről általában	87
Termelés (technológiai folyamat) szervezés	88
Vállalati ügyvitelszervezés	91
A termelészervezés alapjai	93
A termelési folyamat tartalma és körülményei	93
A termelési folyamat szervezésének célkitűzései, a szervezés menete	95
Helyzetfelmérés a termelésszervezésben	97
A termelési folyamat elemzési és átszervezési (tervezési) szakasza	105
A termelési folyamat szervezeti felépítése	117
A munkaszervezés feladata és tartalma	122
A munkaszervezés alapjai	125
A munkaszervezési alapelvek felhasználása a szervezési gyakorlatban	155
A munkatevékenység tartalékainak feltárása	161
Pszichológiai ismeretek alkalmazása a vezetésben	171
A vezetés és pszichológia kapcsolata	171
Az emberi tényező szerepe a vezetésben	171
Az eredményes vezetés pszichológiai feltételei	174
Tájékozódás az emberi tényezők területén	175
Emberismeret és bánásmód	177
Személyiség típusok	178
A munkateljesítmény értékelése	182
A nevelés és fejlesztés törvényszerűségei	184
Az akarati tényező, motiváció szerepe	186
A jutalmazás és büntetés	188
A vezetővel szembeni követelmények	189
Vezetési stílusok	197
Az autokratikus, demokratikus és laissez-faire vezetési stílus sajátosságai	198
A problémaérzékenység típusai	203
A feladatközpontú és emberközpontú vezetés főbb jellemzői	204
Kommunikáció	205
A vezetés, mint kommunikatív tevékenység	205
A kommunikáció iránya és formái	207
Csoportkohézió	210
Pszichológia üzemi alkalmazása	212
Ergonómiai munkapszichológiai vizsgálatok az élelmiszergazdaságban	216
A nehéz fizikai munka csökkentésére irányuló fiziológiai vizsgálatok	217
Munkapszichológiai vizsgálatok a mezőgazdaságban	220
Munkapszichológiai vizsgálatok az élelmiszeriparban	224
Üzemszociológia	225
Az üzemszociológia tárgya	225
A hivatalos szervezet és az ember	226
A termelő szervezet és az egyén közötti összeütközések alapjai	226
Munkakör gazdagítás	232
A dolgozói részvételt elősegítő vezetés	234
A vezetésben való részvétel	235
A munka teljesítményre ható társadalmi-emberi tényezők	237
A gazdasági tényezők hatása	237
A dolgozók személyi adottságainak szerepe	240
A kiscsoportok szerepe	242
A bérezési formák hatása a munkateljesítményre	251
Az egyéni és csoportos teljesítményforma	251
A csoportos bérezés különböző irányú hatásai	254
A munkahelyváltoztatás mint társadalmi jelenség	255
A munkahelyváltoztatás típusai	255
A munkahelyváltoztatásban szerepet játszó tényezők	257
A fluktuáció üzemenbelüli okai	258
Gazdálkodási ismeretek	263
A vállalat gazdálkodásának eredményességét kifejező legfontosabb mutatók	264
Nyereség és vállalati alapok	264
Nettó árbevétel és költség	272
Gazdálkodás az élő és holtmunka eszközeivel	278
Munkaerő és munkabérgazdálkodás	279
Gazdálkodás a vállalat állóeszközeivel	289
Forgóeszközgazdálkodás	306
Pénz- és hitelgazdálkodás	313

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem