A beállítást mentettük, naponta értesítjük a beérkező friss kiadványokról
A beállítást mentettük, naponta értesítjük a beérkező friss kiadványokról
Előszó
Részlet a könyvből:
"Az irányítás - érdek - érdekeltség szerteágazó és sok tekintetben még ma sem tisztázott összefüggésrendszeréből jelen tanulmány is csupán a legfőbb összefüggések...
Tovább
Előszó
Részlet a könyvből:
"Az irányítás - érdek - érdekeltség szerteágazó és sok tekintetben még ma sem tisztázott összefüggésrendszeréből jelen tanulmány is csupán a legfőbb összefüggések körbenjárására vállalkozhatott. Olyan, a további kutatásokhoz adalékul szolgáló gondolatok felvetésére, hogy az 1966-85 közötti hazai irányítási rendszer milyen érdekeket tudott mozgásba hozni, illetőleg, hogy mennyire volt képes az egyenlősdit favorizáló értékrendnek, gazdaságfilozófiának a holtpontról való kimozdítására. Ezt követően kerülhet ugyanis csak sor az irányítás 1905 után gazdagodó néhány új elemének - mint például a tulajdonosi funkciók vállalatokhoz telepítésének, - a vagyonérdekeltség kibontakozásának, a szimulációs viszonyok meghaladásának - az értékelésére.
Fejtegetéseink konklúzióját előrebocsátva eddigi irányítási rendszerünk legfontosabb fogyatékosságai: képtelensége a tulajdonosi érzésnek, kötődésnek vagy szemléletnek a társadalmi tulajdonból eredően lehetséges és szükséges mértékű kibontakozására, a teljes és hatékony foglalkoztatottság összekapcsolására; a hatékonysági kényszer érvényesítésére, a gazdaságosságnak a gazdálkodás belső mozgatója rangjára emelésére; az alapvetően gyengékre tekintettel levő támogatáspolitika következtében a gazdasági erőforrások allokációjának a hatékonysági követelményekkel - s egyúttal a társadalom hosszú távú érdekeivel is - csak kevéssé összehangolt, sok esetben ellentétes fejlődése; az irányítási rendszer érdekfeltáró-érdekegyeztető funkciójának maradandó gyengesége; a gazdálkodó szervezetek, érdekérvényesítési tevékenysége során a társadalmi hasznosság érvényre juttatása helyett az alkupozíció szerepében való tetszelgés. Mindezeket figyelembe véve a témát az értékrend, az irányítás, az érdek-érdekeltség és az 1985-től kezdődő kibontakozás oldaláról megközelítve tárgyalom."
Vissza
Tartalom
Barta Imre: Irányítás - érdek - érdekeltség 1 3. old.
Barta Imre: Irányítás - érdek - érdekeltség II. 19. old.
Folkmayer Tibor: Az érdekegyeztetés dilemmái 39. old.
Urbán Freidl Ildikó: Érdekek és elvárások kereszttüzében. A csoportvezetői magatartás paradoxonai 49. old.
Márton József: A vállalati vezetési stílusról 61. old.
Szabó Irén: Új vállalati irányítási formák. Az áttérés néhány jellemzője. Egy felmérés tapasztalatai 81. old.
Hegyi Lórándné: Az elmélet és a gyakorlat didaktikus kapcsolata mint a vezetés
forrása 93. old.
Farkas Ferencné: Teljesítményorientáció. A vállalati menedzsment és az új vállalatvezetési formák 109. old.
Vári Anna - Vecsenyi János: Kutatóintézet K+F stratégiája. A problémamegfogalmazás egy kísérleti módszere 127. old.
Vecsenyi János - Vári Anna - Kolmann Miklós: Vállalatalapítás döntéselemzéssel 151. old.
Ladó Mária - Tóth Ferenc: A kollektív munkaszervezetek és a vezetés 171. old.
Sziklai László Péter: Vezetői attitűdök vizsgálatának néhány tapasztalata 185. old.
Schleicher Imre: A jövő szervezetképe 205. old.
Marosi Miklós: A vállalati vezetők és alárendeltjeik szervezési magatartása 217. old.
Boday Pál: A vezetői kiválasztódás I. 241. old.
Boday Pál: A vezetői kiválasztódás II. 253. old.
Nagy József: A vezetői munkában alkalmazott néhány módszer és módszerkombináció elterjedése 267 old.
Nagy Lajos: Munkahelyi légkörvizsgálatok a személyzeti munkában 285. old
Nemes Ferenc: A szervezeti szocializáció mint kultúra elsajátítási folyamat 293. old
Prokopenko Josif: A vezetőtovábbképzés módszere többkultúrás szervezeti
közegben 311. old
Gimesné Berecz Ildikó - Kollár Lászlóné: A pedagógiai technológia
és a vezetőképzés 329. old
Gulyás László: A vállalati vezetőképzési rendszer fejlesztésének kulcsfeladatai 339. old
Bőgel György: Távoktatás a vezetőképzésben. Angliai tapasztalatok 357. old
Google, Facebook, Apple, Microsoft fiókkal való belépés/regisztráció eseténautomatikusan elfogadja az Általános Szerződési Feltételeket.
Elfelejtett jelszó
Kérjük, adja meg azonosítóját, és a hozzá tartozó email címet, hogy jelszavát elküldhessük Önnek!
A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező!
Azonosító név/E-mail cím* Azonosító és e-mail cím megegyező
E-mail cím*
(2009 március óta a regisztrált ügyfelek azonosító neve megegyezik az email címmel)
Ha az azonosítóját sem tudja megadni, kérjük, hívja az ügyfélszolgálati vonalat:
+36-62-452-833
1
2
3
Regisztráció
Regisztráció
Regisztrációja sikeresen megtörtént.
Megadott e-mail címére megerősítő e-mailt küldtünk. Ahhoz, hogy a regisztrációja véglegesedjen, és le tudja adni rendeléseit, kérjük, kattintson a levélben található linkre. A megerősítő link a kiküldéstől számított 48 óráig érvényes, ezután a regisztrációs adatok törlésre kerülnek.
Kérjük, jelölje meg az érdeklődési körébe tartozó témaköröket!
Regisztráció
Az ön által megjelölt témakörök:
Temakor_1
Beállíthatja, hogy emailben értesítőt kapjon az újonnan beérkezett példányokról a bejelölt témaköröknek megfelelően.
Beállított értesítőit belépés után bármikor módosíthatja az Értesítő menüpont alatt:
létrehozhat új témaköri értesítőt
inaktiválhatja értesítőjét, ha éppen nem kíván a megadott témában értesítőt kapni
törölheti véglegesen az adott értesítőjét
szerkesztheti jelenlegi értesítőjét, ha még részletesebben szeretné megadni mi érdekli.
Az Ön választása alapján naponta vagy 3 naponta kap tőlünk emailt a beállított értesítőjéről.