A kosaram
0
80%-ig
még
5 db

Vezetési ismeretek az állami gazdaságok beosztott vezetőinek

Kézirat gyanánt

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Az állami gazdaságokban az elmúlt esztendőkben különösen a mögöttünk lévő 2-3 évben lényegesen megváltoztak a gazdálkodás közgazdasági termelés politikai körülményei, az irányítás módszerrel. A... Tovább

Előszó

Az állami gazdaságokban az elmúlt esztendőkben különösen a mögöttünk lévő 2-3 évben lényegesen megváltoztak a gazdálkodás közgazdasági termelés politikai körülményei, az irányítás módszerrel. A változás kedvező hatását jelzik az eredmények és azok a tervek, elgondolások, amelyek az állami gazdaságokban nap mint nap bontakoznak ki. Ha visszatekintünk az állami gazdaságok két évtizedes történetére megállapítható, hogy azok igen rövid idő alatt szerveződtek meg. Az országos termelési átlagokat meghaladó hozamok mellett mindinkább előtérbe kerültek a hatékonyság, a jövedelmezőség fokozására irányuló törekvések, a veszteségek megszüntetése, a termelés gazdaságosságának javítása. 173. állami gazdaság működik ma az országban, a mezőgazdaságilag művelhető terület kereken 11 százalékán gazdálkodnak. Ez a terület adja ma a mezőgazdaság bruttó termelési értékének mintegy 14 százalékát. Az árutermelésben betöltött szerepük azonban ennél nagyobb, az ossz mezőgazdasági árutermelés 16-18 százaléka kerül ki az állami gazdaságokból. Az 1969. évi termelési és pénzügyi eredmények világosan bizonyítják az előző esztendők kitartó munkájának, bátor kezdeményezésének értékét. Búzából kereken 33, kukoricából 49, cukorrépából 310, lucernából pedig 48 mázsás hektáronkénti átlagtermést értek el. A gyümölcstermelés méreteit mutatja a kereken 350 ezer tonna gyümölcstermés, amelyből több mint 160 ezer torina az export. Innen származik a külföldre szállított gyümölcsexport 45 százaléka. A tehénállomány kivételével kellően fejlődik az állattenyésztés is, eredményei évről-évre javulnak. Vissza

Tartalom

1. Fejezet. Bevezetés 5
2. Fejezet. A vezetés alapelvei 17
21. Az egyszemélyi felelős vezetés elve I7
22. Demokratikus centralizmus..................18
221. A demokratikus centralizmus arányai 18
23. Az új gazdasági irányítási rendszer és a vezetés
összhangja 21
3, Fejezet. A vezetés fogalma, vezetési tevékenységek, és
funkciók 23
31. A vezetés fogalma. Vezetés a mezőgazdasági üzemben 23
311. A vezető felelőssége 25
312. A vezetők öntevékenysége 26
313. A beosztott vezetőhöz tartozó termelőerők 27
32. A vezetői tevékenység folyamata 26
321. Tájékozódás 29
3211. Belső Információk 29
3212. Külső információk 33
322. Döntés 33
3231. Napi munkaeligazitás 37
3232. A munkautalványozás 38
3233. Heti (dekád) rendelkezés 39
33. Ellenőrzés 39
331. A beosztott vezetőknek és a munkaszervezetek Irányítóinak ellenőrző tevékenysége 40
332. A közvetlen vezetők munkájának ellenőrzése 41
333. Az ellenőrzés általános módszerei 42
33*1. A munkafolyamatok ellenőrzése 43
34. A termelési folyamattal felmerülő vezetői feladatok 44
341. A tervezés 45
3411. Vállalati terv 45
3412. A beosztott vezető munkáját közvetlenül Irányító tervek 46
3413. A közvetlen vezető feladatai a tervezéssel kapcsolatban 50
342. Szervezési feladatok 50
343. A munka irányítása 50
3431. Az átlagos vezető feladatainak mértéke 51
3432. Munkamegosztás a közvetlen vezetői munkakörben 52
344. A közvetlen vezetőhöz tartozó egyéb általános feladatok 53
3441. Adminisztráció 53
3442. Munkásellátás 54
3443. Munkásfelvétel 55
3444. A dolgozók minősítése 56
3445. Kapcsolatok a politikai és tömegszervezetekkel. 56
4. Fejezet Emberismeret 59
41. A szükségletek csoportosítása 60
411. Fiziológiai szükségletek 60
412. A biztonság szükséglete 60
413. A szeretet és e. kisebb közösséghez tartozás igénye 61
414. A tisztelet, megbecsülés, az elismerés igénye 62
415. Az önérvényesítés (sikerélmény) iránti Igény 63
42. Az emberek megismerése..................64
421. Személyiségjegyek...................64
4211. Érdeklődés....................64
4212. Képességek 64
4213. Jellem 65
4214. Vérmérséklet 66
422. A magatartás kialakulása 67
5. Fejezet Csoport kapcsolatok (Kollektíva megszervezése) 69
51. A szocialista kollektíva 70
52. A csoport kialakításának módszerei 70
521. A csoport Ismérvei (kritériumai) 70
522. Az újonnan szervezeti brigádok esetében (felmerülő
különleges feladatok 74
523. A csoportot bontó és a csoport összetartozást erősítő
tényezők 75
53. Állami gazdaságainkban kialakult néhány fontosabb brigádtípus, illetve ezen közösségek fontosabb jellemzői 76
531. Növénytermesztő" brigád 77
532. Állattenyésztő brigád 76
533. Kertészeti brigád 79
534. Végtermék szerint bérezett komplex brigád 79
535. Ifjúsági brigád ~ 80
536. Női brigád 61
537. Szocialista brigád 82
54. Termelési tanácskozás 84
6. Fejezet A vezetői munka megnevezése 87
61. A vezetői munka irányitól................87
611, A beosztott vezető munkájának irányítói...................88
612. A beosztott vezető munkamegosztása...........................89
62. A munkaszervezés elvei..........................91
621. A munkamegosztás szervezése.................91
622. A munkaszervezet megszervezése..............92
6221. A munkafolyamat képzés szervezési elvei........................92
6222. Az arányosság elve.............................93
6223. Az arányosság elve..........................93
6224. Az ütemesség elve....................93
6225. A folyamatosság elve...................93
63. A munkafolyamat szervezése............94
631. A munka előkészítése.....................96
632. A munka vezetése...........................97
633. A munka befejezése.............................99
64. A vezető napirendje..........................100
641. A telep vezető hetirendje.....................102
642. A telepvezető napirendje........................103
643. A vezetői munka néhány más fontos feltétele.............................105
7. Fejezet A vezető kapcsolatai...............105
71. A vezető jogállása..............105
72. A vezető kapcsolatai..................108
721. A vezető kapcsolata elöljáróival.....................109
7211. Bizalom a vezetővel szemben.....................111
722. A vezető kapcsolata a hasonállásúakkal..............112
723. A vezető és a társadalmi munka..................113
731. A vezető magatartása...................114
732. A biztonságérzet növekvő szerepe az emberi kapcsolatokban........117
733. A jó üzemi légkor...................118
734. A vezető fellépése.....................119
735. Fegyelmi jogkor, fegyelmezés....................121
736. A népszerűség hajhászása - zsarnokság..............................123
737. Bérezés........................125
8. Fejezet A vezetővel szemben támasztott követelmények.................129
81. A vezetővel szemben támasztott követelmények................129
82. A vezetés megtanulható...........................130
Függelék. Az anyagi érdekeltség
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv