A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig
Ginop popup ablak bezárása

Vezetői coaching

Self-Navigation Kit

Kiadó:
Kiadás helye:
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám: 137 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés: Színes ábrákkal illusztrálva.

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Tisztelt Résztvevő!
Üdvözöljük a news ön-navigációs folyamatában. A folyamat abban segít, hogy megvalósítsa jövőképét és céljait. Segíti Önt, hogy túljusson különböző nehézségeken és korlátokon.... Tovább

Előszó

Tisztelt Résztvevő!
Üdvözöljük a news ön-navigációs folyamatában. A folyamat abban segít, hogy megvalósítsa jövőképét és céljait. Segíti Önt, hogy túljusson különböző nehézségeken és korlátokon. Támogatja a fejlődését és növekedését a szervezet keretein belül.
A news Modell négy axiómán vagy alapvető hiedelmen alapul:
• Minden egyén felelős az életének és karrierjének navigálásáért.
• Mindenkinek megvan a szabadsága, hogy válasszon és döntsön az életében és karrierjében.
• Minden személy az általa meghozott döntések által navigál az életén át.
• Minden személy egyedi és egyedi képessége van a kiválóságra.
A news coach-okat a news Coaching & Training Ltd. képezte és hitelesítette. A coach-ok magasan képzettek és az Önnel való munkájuk a szervezeti kontextusba ágyazódik majd.
A news Modell egy strukturált módszertani folyamat, amely világos térképet biztosít az Ön haladásához. Gyümölcsöző ön-navigációs folyamatot kívánunk, amelyben teljesen kiaknázhatja az Önben rejlő potenciált és elérheti törekvéseit! Vissza

Tartalom

Üdvözlés
Bevezetés
A belülről fakadó vezetői képesség kibontakoztatása - Aviad Goz 9
Liza története - Roni Ratner 13
A N.E.W.S.™ Modell 18
A kiválóságra törekvő coaching 10 axiómája a N.E.W.S.™ szerint 21
Etikai kódex 22
Az ön-navigációs folyamat kezdete
Az ön-navigációs folyamat szakaszai 25
Coaching megállapodás 26
A megoldások mátrixa 30
Célok és kívánt eredmények 31
Az ülések összefoglalása 32
Az ön-navigációs folyamat haszna és eredményei 34
Észak
Jövővel kapcsolatos fogalmak 37
Gyakorlat: A jelenlegi irány 38
A túlélésen/középszerűségen alapuló megközelítés 39
A kiválóságon alapuló megközelítés 40
Szenvedélyek beazonosítása 41
Gyakorlat: A kiválóság modell 44
Gyakorlat: Irány-mondat 45
A kiválóság modell 46
A "Három kör" modell 47
A „Gyakorlati modell" a „Három kör modell" szerint 48
Vágyott munkakör 50
Jövőkép 51
Gyakorlat: Egy ideális hét 52
A csapat Északon 56
Stratégiai kapcsolat 58
Nyugat
Bevezetés 63
Gyakorlat: Alapvető célok 64
A „Négy prizma" modell 65
Példa: A "Nap" modell 66
Fontossági szintek meghatározása 66
Gyakorlat: A "Nap" modell 67
Az érintettek feltérképezése 69
Feladatok listája 71
A tevékenységek taktikai tervezése 72
„Kétfókuszú" megközelítés 73
Kompetencia-térkép 74
Felkészülés egy eseményre 76
Szituációs játék és visszajelző kérdőív 78
80/20 tevékenységek 82
A csapat Nyugaton 83
Dél
Bevezetés
A „Gyémánt" modell: Hogyan teremtjük meg a saját valóságunkat 92
„Alkotó / áldozat" mentalitás 93
A Dél beazonosítása 96
Korlátozó hiedelmek - negatív fogalmazásmód 97
Korlátozó hiedelmek és támogató gondolatok 98
Választási pont 100
A korlátozó hiedelmek felülírásának szabályai 102
Gyakorlat: Apró lépések 104
A csapat Délen 105
A szervezeti Dél 106
Kelet
Kelet története 111
Gyakorlat: Értékek megfogalmazása 112
Értékek meghatározása 115
Gyakorlat: Villámfogalmazás 118
A csapat Keleten 119
A szervezeti Kelet 121
Összegzés
A „Négy Rés" modell 127
Gyakorlat: Az azonosulás hiánya 128
Gyakorlat: Be-Do Gap, azaz eltérés az elv és a gyakorlat között 129
Új értékek - új magatartásformák 130
A hiányterület lefaragása 131
Folyamatösszegzés 132
Navigáció utáni kérdőív 133
Navigáció utáni eredmények 133
Irodalomjegyzék
irodalomjegyzék 137
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem