Témakörök



Lezárt aukciók


Block, Peter: Makulátlan tanácsadás

Útmutató a szervezeti változtatásokhoz tanácsadóknak, ügyfeleknek, vezetőknek

Szerző
Peter Block
Szerkesztő
Rácz Judit
Fordító
Hulesch Bors
Lektor
Sütöri Ágnes
HVG Kiadói Rt. (Budapest) ,
Fűzött kemény papírkötés , 375 oldal
Sorozatcím: HVG Könyvek
Kötetszám:
Nyelv: Magyar 
Méret: 24 cm x 21 cm
ISBN: 963-7525-73-4
Aukció vége:
2019-11-24 20:00

Aukciós jelenlegi tétel részletes leirata

Könyvtári könyv volt. A védőborító enyhén elszíneződött, a lapélek foltosak.

Fülszöveg

A tanácsadás szakirodalma terjedelmes, de kiemelkedik belőle egy-két meghatározó mű, amely a szakterület művelői számára alapvető gyakorlati útmutatóként és elméleti keretként is szolgál. Ilyen... Tovább

Fülszöveg

A tanácsadás szakirodalma terjedelmes, de kiemelkedik belőle egy-két meghatározó mű, amely a szakterület művelői számára alapvető gyakorlati útmutatóként és elméleti keretként is szolgál. Ilyen munka Peter Block Makulátlan tanácsadása is, melynek középpontjában a tanácsadás döntő eleme, a tanácsadói viselkedés áll. Több évtizedes szakmai tapasztalatára alapozva Block világosan, konkrétan és részletesen mutatja be a hiteles tanácsadói viselkedést, amely a sikeres tanácsadás előfeltétele és egyben bizonyítéka. A szerző a hosszú éveken át méltán sikeres első kiadást itt jelentős további fejezetekkel egészítette ki, amelyek az egyre gyorsuló változásokhoz való alkalmazkodást segítik. Hiszen megváltozott a tanácsadói szerep és működés, kevesebb idő jut az elmélyült, hosszas kutatásokra, s mire megvalósul egy tanácsadói javaslat, a megváltozott körülmények már újakat sürgetnek. A tanácsadó feladata egyre inkább az, hogy adott helyen önmagát szükségtelenné, vagyis az ügyfelet képessé tegye arra, hogy a tanácsadó távozta után is megfelelő helyzetértékelést végezzen, jó kérdéseket tegyen fel, és a legjobb megoldásokat válassza. Peter Block ezt a változó tanácsadói szerepet segíti. Kiemelt hangsúllyal szerepel az a felismerés, hogy a szervezet tagjainak valódi bevonása nélkül lehetetlen sikerrel szembenézni a növekvő kihívásokkal. Az érzelmek tények, a személyes hozzáállás döntő jelentőségű, az emberi tényező a high-tech világban is meghatározó. A címben megfogalmazott makulátlanság a szakmai igényességen túl arra is utal, hogy érdemes nyíltan és elfogulatlanul beszélnünk a tanácsadás etikájáról, józanul tekintenünk a szakmával kapcsolatos gyanakvásokra, az üzleti érdek és a szolgálat ellentmondására.
A könyv gazdag tartalmát világos forma segíti, az összefoglaló ellenőrző listák praktikus emlékeztetőül szolgálnak. A magyar szöveg hitelességére pedig a szakmabeli fordító a garancia.
A Makulátlan tanácsadás megkerülhetetlen a tanácsadó számára, de az ügyfélszervezetek és vezetőik ugyanolyan haszonnal forgathatják. Vissza

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz
Előszó a második kiadáshoz
Előszó az első kiadáshoz
Köszönetnyilvánítás
A tanácsadó, avagy "minek nevezzelek?"1
Néhány meghatározás és különbségtétel2
A tanácsadói készségek előzetes leltára6
A makulátlan tanácsadás ígérete8
A módszer nem elég13
A tartalmon túl14
Tanácsadói feltételezések16
A tanácsadó céljai18
Az ügyfél elkötelezettségének építése mint a tanácsadási helyzetek másodlagos célja20
A tanácsadói szerepekről21
Az együttműködés és a kézen fogástól való rettegés27
Az ügyfél szerepvállalásának megszervezése - lépésről lépésre29
1. ellenőrzőlista: A felelősség egyensúlyának értékelése36
A makulátlan tanácsadó37
A hitelesség követelménye37
Az egyes fázisok feladatainak ellátása41
Eredmények47
Áttekintés a szerződéskötésről53
A szerződéskötés alapelvei és készségei54
Szerződéskötési készségek58
A szerződés összetevői59
2. ellenőrzőlista: Saját szerződéseink elemzése67
A szerződéskötés alapelvei67
A szerződéskötési találkozó69
Ki az ügyfél?70
A szerződéskötési találkozó levezetése71
A NEMet mondás dilemmája95
3. ellenőrzőlista: A szerződéskötési találkozó megtervezése98
Szolgáltatásaink értékesítése: a jó eladás - jó szerződéskötés99
A találkozó, mint munkamódszerünk modellje103
A szerződéskötési találkozó lezárása104
A szerződéskötési találkozó után105
4. ellenőrzőlista: A szerződéskötési találkozó áttekintése105
A szerződéskötés kínjai107
Az alacsony motiváció kezelése107
Állandó újratárgyalás - a tanácsadó szerepének hullámzása110
Néhány további kellemetlen helyzet114
A Bonner-eset116
Egy pillantás a Bonner-esetre125
A belső tanácsadó129
A külső és belső tanácsadók közötti lényeges különbségek130
Háromszögek és négyszögek133
Az ellenállás megértése139
Az ezerarcú ellenállás140
Mi ellen védekeznek az ügyfelek, amikor ellenállnak a tanácsadónak?148
A mögöttes aggodalmak151
Néha nem is ellenállás153
Rettegés és remény154
Szörnyek és Angyalok158
...és a Hősök159
Az ellenállás kezelése161
Három lépés163
Ne vegyük személyesen magunkra168
Jóhiszemű válaszok169
Tanácsadás fafejeknek170
A diagnózistól a felfedezésig173
Felhívás cselekvésre175
A hozott probléma újragyúrása179
A probléma kezelése182
Emlékeztető186
Az adatgyűjtés189
Az adatgyűjtés lépései189
A probléma kezelési módjának vizsgálata194
Az adatfelvételi interjú197
További felfedeznivalók201
5. ellenőrzőlista: Az adatfelvételi beszélgetés megtervezése203
6. ellenőrzőlista: Visszatekintés az adatfelvételi beszélgetésre206
"Teljes rendszer" - szemléletű felfedezés207
A "harmadik fél" típusú tanácsadás208
A "teljes rendszer" -szemlélet mint lehetőség210
Hogyan működtessük a "teljes rendszer" -szemléletű felfedezést?212
A megtérülés215
Felkészülés a visszacsatolásra217
Lehet, hogy egy tiszta helyzetkép is elég217
Mit tegyünk és mit ne tegyünk?218
A visszacsatolás nyelvezete221
A visszacsatolási találkozó mint törvényszéki dráma223
Támogatás és konfrontáció225
A visszacsatolási találkozó227
A visszacsatolás elvei és készségei227
Hogyan mutassuk be az adatokat?228
A találkozó szerkezete230
A visszacsatolási találkozó - lépésről lépésre230
Ellenállás a visszacsatolási találkozón240
7. ellenőrzőlista: A visszacsatolási találkozó megtervezése242
A csoportos visszacsatolási találkozók levezetése243
8. ellenőrzőlista: Visszatekintés a visszacsatolási találkozóra244
A visszacsatolási készségek összegzése245
A megvalósítás247
Válasszuk az elintézés helyett a bevonást248
Attól, hogy eldöntjük, még nem történik meg249
Érvek a bevezetés ellen250
Voksoljunk a bevonásra260
Emlékeztető261
A bevonás stratégiái263
Az érzelmek - tények263
Támogassuk az érzelmi oldalt264
Az üzenet maga a találkozó265
Az innovatív bevonás öt egyszerű összetevője265
A felelősségvállalás választása280
A bevonás néhány eszköze281
Valóban használható módszerek282
9. ellenőrzőlista: Felkészülés a megvalósításra303
A módszer és a metafora vegyítése304
10. ellenőrzőlista: Visszatekintés egy megvalósítási eseményre305
Etikai kérdések és a tanácsadás árnyoldalai307
Az ígéret309
A szolgálat kommercializálódása309
A növekedés alááshatja a szolgáltatást311
Eladó, vigyázz!323
Elismerni az árnyékot, avagy néhány gondolat a lehetőségekről324
A dolgok lényege329
Tanítás helyett válasszuk a tanulást330
A megoldás maga a küzdés333
A feszültség pillanatai - a belelátás pillanatai337
A képességek több gyümölcsöt teremnek, mint a hiányosságok340
Felelősek vagyunk egymás tanulásáért341
A kultúra az adott pillanatban változik meg342
Ha a változás ilyen nagyszerű, akkor kezdd el te!344
A végső kérdés - a hit kérdése345
Még egy ellenőrzőlista, ami hasznos lehet347
Áttekintés348
A következő szerződés megkötése előtti emlékeztető350
A következő projektünk adatgyűjtési és felfedezési fázisa előtti emlékeztető356
A következő projektünk visszacsatolási fázisa előtti emlékeztető361
Amikor ellenállásba ütközünk...364
A következő projektünk megvalósítási fázisa előtti emlékeztető366
Hogy etikus praxist működtethessünk...370
Ajánlott szakirodalom372
A szerzőről375
Vissza
Tétel sorszám:
032

Kikiáltási ár:
1 Ft
(Minimum licitlépcső: 100 Ft)

Hátralévő idő:
Amennyiben az utolsó 5 percben licit érkezik, a lejárati időpont további 5 perccel módosul.


Leütési ár:
3.800 Ft Licitek száma: 19



Ft
Minden aukción megnyert tétel után 15% árverési jutalékot számolunk fel, amely jutalékot a megnyert árverést követően a vételár alapján azon felül kell megfizetni!