Kaplan, Robert S./Norton, David P.: Balanced ScoreCard
Eszköz, ami mozgásba hozza a stratégiát/Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám-rendszer
KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft.
(Budapest)
,
Ragasztott papírkötés , 301 oldal
Ragasztott papírkötés , 301 oldal
| Sorozatcím: | Közgazdasági és jogi kiadványok |
|---|---|
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 23 cm x 16 cm |
| ISBN: | 963-224-542-3 |
| Aukció vége: |
2026-01-18 20:20
|
Aukciós jelenlegi tétel részletes leirata
Jó állapotú példány.
Változatlan utánnyomás.
Fekete-fehér ábrákkal.
Változatlan utánnyomás.
Fekete-fehér ábrákkal.
Fülszöveg
A XXI. század vállalatainak sikere már döntően azon múlik - elsősorban az alkalmazottaik tudásába való befektetések révén - vajon képesek lesznek-e elérni, hogy felkészültsége és a rendelkezésre... TovábbFülszöveg
A XXI. század vállalatainak sikere már döntően azon múlik - elsősorban az alkalmazottaik tudásába való befektetések révén - vajon képesek lesznek-e elérni, hogy felkészültsége és a rendelkezésre álló információk alapján minden egyes dolgozó hozzájáruljon a vállalat eredményes működéséhez. A Balanced Scorecard (BSC) eszköz a vállalatvezető számára, amelynek megismerésével és alkalmazásával sikeres lehet a mai, de főleg a jövőbeni versenykörnyezetben.Mi is az a Balanced Scorecard? Egyrészt kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer, amely a szervezet teljesítményét négy nézőpontból ragadja meg: a pénzügyi teljesítmény, a vevők, a működési folyamatok és a tanulási-fejlődési folyamat nézőpontjából. Másrészt egy új stratégiai vezetési rendszer, amely mindenekelőtt a kritikus vezetési folyamatok végrehajtásában nyújt segítséget. A szerzők konkrét esetek leírásával mutatják be, hogyan alkották meg saját „Balanced Scorecardjukat" neves és eredményes cégek a gazdaság különböző területein.
Az elmélet és a gyakorlat ötvözésének köszönhetően a könyv nemcsak gyakorló vezetőknek szól, hanem a képzésben és a továbbképzésben is jól használható. A könyv eredetije a Harvard Business School Press kiadványa, a magyar változat az IFUA Horváth & Partner Kft. szakmai közreműködésével jelent meg. Vissza
Tartalom
| Előszó a magyar kiadáshoz | 7 |
| Előszó | 9 |
| Teljesítményértékelés és vállalatvezetés az információs korszakban | 13 |
| Miért van szükség a Balanced Scorecardra? | 30 |
| Első rész: A vállalati stratégia mérése | 49 |
| A pénzügyi nézőpont | 53 |
| A vevői nézőpont | 68 |
| A működési folyamatok nézőpont | 93 |
| Tanulási és fejlődési nézőpont | 123 |
| A Balanced Scorecard összekapcsolása a vállalati stratégiával | 142 |
| Struktúra és stratégia | 160 |
| Második rész: Stratégiai menedzsment | 181 |
| A stratégiai illeszkedés megteremtése: felülről lefelé | 189 |
| Elvárások, erőforrás-elosztás, intézkedések és kerettervek | 211 |
| Visszakapcsolás és a stratégiai tanulási folyamat | 235 |
| A Balanced Scorecard mint irányítási és vezetési rendszer | 254 |
| - Függelék: A Balanced Scorecard felépítése | 274 |
| A szerzőkről | 289 |
| Név- és tárgymutató | 291 |
Tétel sorszám:
226
Kikiáltási ár:
1 Ft
(Minimum licitlépcső: 1000 Ft)
Hátralévő idő:
Leütési ár:
Ft
| Amennyiben az utolsó 5 percben licit érkezik, a lejárati időpont további 5 perccel módosul. |
Leütési ár:
2.500 Ft
Licitek száma: 3
Ft
| Minden aukción megnyert tétel után 15% árverési jutalékot számolunk fel, amely jutalékot a megnyert árverést követően a vételár alapján azon felül kell megfizetni! |